Senai Aracruz oferece workshop gratuito de produtividade com Lean Game
Jogo simula o funcionamento do chão de fábrica e estimula os participantes a aplicar as ferramentas do Lean para melhorar os resultados e aumentar a eficiência do negócio. Saiba como se escrever!
Alô, empresas de Aracruz e região! O Senai traz uma grande oportunidade para ajudar a sua empresa a ser mais produtiva, de forma prática e lúdica. É a Oficina de Produtividade com o Lean Game Tabuleiro.
O workshop gratuito acontece no dia 07 de fevereiro, no Senai Aracruz. Ao todo são três turmas, com carga horária de 03h. Inscrições aqui até o dia 03 de fevereiro. Mas atente-se, porque as vagas são limitadas a apenas dois participantes por empresa.
Por que fazer?
Neste dia, os participantes irão ficar por dentro dos conceitos de Lean Manufacturing – ou Manufatura Enxuta, conhecer e aprender a enxergar os 08 desperdícios operacionais e como aplicar as ferramentas lean para reduzir custos e melhorar a eficiência operacional.
E, ah, o melhor: cada empresa inscrita e presente no evento receberá um Diagnóstico Produtivo gratuito. Tudo com a expertise do time de produtividade do Senai.
O que é o Lean Game?
O Lean Game é um jogo que simula o funcionamento do chão de fábrica de uma empresa e foi desenvolvido para facilitar a transferência de conhecimento sobre as ferramentas de manufatura enxuta de forma dinâmica e criativa.
Essa metodologia de jogos para a disseminação da cultura Lean está inserida na Metodologia Senai de Educação Profissional (MSEP), instituindo um modelo dinâmico na aplicação dos conhecimentos de modo sistêmico.
Ao final, os jogadores estarão aptos a aplicar os fundamentos em sua prática profissional. Assim, poderão desenvolver ações voltadas para redução de custos e eliminação de desperdícios, seguindo a busca pela otimização operacional e de recursos.
WORKSHOP GRATUITO | Oficina de Produtividade com o Lean Game Tabuleiro
? Quando: 07/02/23
⏰ Horários: Turma 01: das 08:00h às 11:00h. | Turma 02: das 13:00h às 16:00h. (03h por turma)
? Local: Senai Aracruz.
?? Inscrição: https://forms.office.com/r/kvtDjRixbG
Observações: Vagas limitadas- apenas 02 participantes por empresa.
Cada empresa inscrita e presente no evento receberá um Diagnóstico Produtivo gratuito.
* Por Fiorella Gomes
IST: Indústria de pescados aumenta em até 80% a produtividade em operações com mentoria em Lean Manufacturing
A consultora do IST, Patrícia Zucatelli Zonta, ao centro, com os colaboradores da empresaChega ao fim a mentoria de sucesso em Lean Manufacturing do Instituto Senai de Tecnologia (IST) na empresa de pescados Atum do Brasil, considerada a maior exportadora de peixes frescos do país. Localizada em Itapemirim, a empresa atua no processamento de peixes frescos e congelados. O resultado da mentoria foi o aumento em até 80% em operações do processo de congelado.
A mentoria se destacou pelos resultados alcançados com a redução em até 83% de desperdício de movimentação e transporte em algumas operações, por meio da alteração de layout, resultando no aumento de produtividade em 80% na operação de embalagem do processo de congelado. Outro ponto foi a comercialização de estoque parado, a partir da iniciativa da equipe de colaboradores envolvida e com o conhecimento adquirido na mentoria, que resultou na venda de mais de oito toneladas de peixes congelados.
“O projeto utilizou a abordagem de mentoria, em que os colaboradores da empresa são treinados e orientados para a utilização de conceitos e ferramentas em Lean Manufacturing, com ações de baixo custo e direcionadas para redução dos desperdícios e melhoria contínua”, diz a consultora do IST, Patrícia Zucatelli Zonta.
Os números são reflexo da ação de capacitação dos colaboradores em Lean Manufacturing, mentoria e acompanhamento técnico para o desenvolvimento e aplicação de melhorias pela equipe formada durante o projeto denominada equipe Kaizen. O nome faz parte da filosofia Kaizen, com o lema “sempre é possível melhorar”, direcionado pela consultora. A equipe atuou de forma ativa no levantamento das informações para definição do diagnóstico, na elaboração do plano de ação e nas intervenções realizadas nas operações do processo de congelado.
“Agora é dar continuidade à busca por desperdícios, promovendo sua eliminação ou redução. Para isso é necessário também continuar a mudança na forma de pensar dos colaboradores. Iniciando pela equipe Kaizen, é possível passar a enxergar as oportunidades de melhorias no dia a dia da empresa, transformando estas oportunidades em ações e realizando a propagação da filosofia Lean para toda a empresa”, pontua Patrícia.
Lean Game
O Lean Game é um jogo de tabuleiro em que os participantes precisam melhorar a produtividade de uma fábrica. Ele simula o funcionamento do chão de fábrica de uma empresa e os participantes devem, ao longo da atividade, aplicar conceitos de produtividade enxuta para otimizar os resultados e aumentar a eficiência do negócio.
O objetivo da metodologia é possibilitar a vivência dos participantes com o conceito de Lean, de forma lúdica, estimulando e desmistificando sua aplicação na rotina das empresas.
Após a apresentação dos conceitos e principais ferramentas Lean, os colaboradores da Atum do Brasil foram apresentados ao Lean Game Tabuleiro. Na dinâmica, o grupo aprendeu a identificar desperdícios e utilizar ferramentas para reduzi-los e alcançar os objetivos traçados no jogo. “Esta é uma forma de assimilar o conteúdo aprendido e entender que é possível implementa-lo na prática”, pondera a consultora do IST.
*Por Fernanda Gomes
Inscrições abertas para a oficina de produtividade com o Lean Game Tabuleiro
Jogo simula o funcionamento do chão de fábrica e estimula os participantes a aplicar as ferramentas do Lean para melhorar os resultados e aumentar a eficiência do negócio. Mas corre, as vagas são limitadas.
Já pensou em aprender um pouco mais sobre o Lean Manufacturing, ou Manufatura Enxuta, só que de maneira lúdica? Essa é proposta da oficina “Lean Game Tabuleiro: Uma experiência produtiva” que será oferecida pelo Senai ES. O jogo simula o funcionamento do chão de fábrica de uma empresa e foi desenvolvido para facilitar a transferência de conhecimento sobre as ferramentas de manufatura enxuta de forma lúdica.
“O objetivo é possibilitar a vivência dos participantes nos princípios do Lean, ao gerar estímulos e desmistificar a sua aplicação de maneira extrovertida, lúdica e inovadora no dia a dia das empresas. Ao aliar teoria e prática conseguimos desenvolver a capacidade e competência requeridas pelo mundo do trabalho”, diz a especialista de negócios do Instituto Senai de Tecnologia (IST), Edilânia Da Rós Bozzi.
Metodologia
Essa metodologia de jogos para a disseminação da cultura Lean está inserida na Metodologia Senai de Educação Profissional (MSEP), instituindo um modelo dinâmico na aplicação dos conhecimentos de modo sistêmico.
Ao final, os jogadores estarão aptos a aplicar os fundamentos em sua prática profissional. Assim, poderão desenvolver ações voltadas para redução de custos e eliminação de desperdícios, seguindo a busca pela otimização operacional e de recursos.
Essa é a sua oportunidade de aprender de maneira dinâmica e criativa.
A oficina
A oficina é voltada para os profissionais de toda e qualquer empresa independente do porte ou setor, estudantes, consultores e profissionais autônomos ou em busca de recolocação no mercado que desejam conhecer a filosofia do Lean Manufacturing. Para participar, basta ter acima de 18 anos.
O treinamento será realizado no modelo presencial, na unidade do Senai Vitória. Serão duas turmas com capacidade máxima para 18 alunos cada. A primeira turma será nos dias 26 e 27 de outubro e a segunda nos dias 09 e 10 de novembro. A carga horária do curso é de oito horas, com aula das 18h às 22h, e entrega de certificado.
Inscrição aberta enquanto houver vagas. O valor por aluno é de R$ 180,00 reais e o pagamento pode ser feito via boleto, pic pay ou cartão de crédito ou débito.
*Por Fernanda Gomes
IST aplica mentoria em Lean Manufacturing e desenvolve projeto de inovação na Atum do Brasil
Equipe de especialistas do Instituto Senai de Tecnologia (IST) propõe soluções para a indústria de pescados. O objetivo é reduzir os desperdícios e promover melhorias
De norte a sul do Espírito Santo, o Senai ES desenvolve projetos e leva soluções para a indústria capixaba. Em Itapemirim, o Instituto Senai de Tecnologia (IST) desenvolve dois projetos simultâneos para a empresa de pescados Atum do Brasil, com foco na produção de congelados: a criação de uma solução inovadora e a mentoria em Lean Manufacturing.
O trabalho em conjunto visa definir processos que promovam a redução de desperdício e o aumento da produtividade, levando a maior competitividade da empresa no mercado. Na mentoria em Lean Manufacturing, também conhecido como Manufatura Enxuta, o objetivo é aproximar a empresa do perfil de indústria 4.0, auxiliando na identificação e eliminação de desperdício.
“Temos uma equipe de gerentes muito boa, porém, por falta de uma capacitação técnica, não conseguíamos identificar o que pode ser melhorado na empresa. Buscamos o serviço para oferecer a capacitação para os nossos profissionais, uma vez que é difícil conseguir mão de obra qualificada na região e, consequentemente, oferecer mais qualidade em nossos serviços”, diz a gerente de produção da Atum do Brasil, Tainá Marques Peçanha.
Na empresa, a consultora do IST direcionou a filosofia Kaizen, com o lema “sempre é possível melhorar”, com treinamento teórico, aplicação do Lean Game – jogo desenvolvido pelo IST com foco em melhorias na produtividade – e acompanhamento técnico em formato de mentoria. Na dinâmica, um grupo de funcionários participa para aprender e replicar o conhecimento adquirido em outros setores da empresa.
“A mentoria é dividida em três etapas, que contempla diagnóstico, plano de ação e monitoramento, e estamos iniciando a segunda fase. Durante o processo, o conhecimento do consultor é aplicado para o grupo de colaboradores envolvidos, para que possa compartilhar com os funcionários de todo o processo produtivo da empresa e, assim, contribuir para reduzir custos, otimizar processos e identificar gargalos de produção e oportunidades de melhoria”, pontua a consultora do Instituto Senai de Tecnologia (IST), Patrícia Zucatelli Zonta.
Projeto de inovação
O trabalho com a empresa de pescados Atum do Brasil se destaca não só pelo diagnóstico do processo produtivo, mas também pela prospecção tecnológica para o desenvolvimento de um dispositivo que vai reestruturar a forma de produção da empresa, otimizando o trabalho.
A equipe de inovação do Instituto atua na elaboração do projeto de uma máquina para corte de postas de peixe congelado, para auxiliar nas atividades laborais e de risco desempenhadas pelos funcionários da empresa.
O projeto está em fase de iniciação, etapa na qual a equipe do IST atua no levantamento de informações sobre o processo e na prospecção tecnológica, para entendimento do problema e apresentação de conceitos de solução.
“Além de padronizar o processo de corte e aumentar a produtividade do setor de congelados, a solução vai aumentar a segurança operacional e reduzir o esforço físico do trabalhador da empresa”, pontua o especialista em Projetos de Inovação do IST Ricardo Machado Tottola.
A tecnologia vai oferecer agilidade e mais segurança na empresa. “O foco é diminuir o tempo de processo, pois hoje em dia a nossa máquina corta posta por posta de peixe, o que provoca o atraso do serviço, e também aumentar a segurança dos nossos funcionários, prevenindo acidentes”, diz Tainá.
IST
Assim como na Atum do Brasil, o Instituto Senai de Tecnologia (IST) pode realizar mentorias e desenvolver soluções ágeis e inovadoras para a sua empresa.
Pioneiro em práticas voltadas para a eficiência operacional com foco no aumento da produtividade e competitividade das empresas, o IST tem como proposta oferecer soluções em eficiência operacional para otimizar a infraestrutura produtiva e promover a melhoria contínua. Para isso, atua junto à indústria com equipe técnica especializada, infraestrutura laboratorial moderna e possibilidade de fomento em desenvolvimento de projetos inovadores.
Outras soluções para sua empresa
Para impulsionar os negócios e aumentar a competividade de micro e pequenas empresas da indústria capixaba, a Findes, por meio de suas entidades Sesi ES e Senai ES, oferece um mix de soluções a partir do Avança Mais. As ações são direcionadas para o aumento da produtividade, aplicação de testes rápidos, medidas de enfrentamento e prevenção à Covid-19 e capacitação de trabalhadores.
A iniciativa reúne em uma única oferta, consultorias e atendimentos direcionados para a melhoria da competitividade da indústria, com custo diferenciado. As soluções que compõem o Avança Mais também podem ser adquiridas isoladamente em soluções personalizadas, elaboradas de acordo com a necessidade de cada empresa.
*Por Fernanda Gomes
Rede varejista capixaba contrata consultoria do IST em Manufatura Enxuta
Serviço vai otimizar a área e os processos relacionados à gestão de uniformes do Grupo Coutinho, das marcas Extrabom, Extraplus, Atacado Vem, Extracenter e Hortomercado
A implantação de ferramentas que promovam a melhoria contínua gera maior eficiência operacional e aumento de competitividade. É com esse olhar atento que o Grupo Coutinho, maior rede varejista do Estado, vai receber a consultoria em Lean Manufacturing do Instituto Senai de Tecnologia (IST) direcionada para a área de gestão de uniformes.
A empresa atua fortemente na ampliação da rede no mercado capixaba, o que aumenta a necessidade de definir estratégias de operações para solucionar os desafios, aprimorar os processos produtivos e alcançar uma excelência operacional.
“Recebemos os uniformes de fornecedores e precisamos fazer a gestão de estoque interno e o envio para as lojas, que hoje são quase 40 unidades. No fluxo, temos também a gestão e envio de Equipamento de Proteção Individual (EPI) para os setores como açougue, câmara fria e padaria de todas as lojas”, pondera a coordenadora de inovação e melhoria do grupo Coutinho, Eva Oliveira.
A consultoria vai identificar e reduzir os desperdícios e gargalos dos processos, possibilitando, por exemplo, ganhos reais e mensuráveis de produtividade, redução de retrabalhos recorrentes, otimização de indicadores de acompanhamento e padronização de processos.
“Identificamos na consultoria a possibilidade de agregar e fortalecer nosso processo de aculturamento de melhoria contínua, mudança de mindset dos colaboradores, além da otimização de processos, aumento da produtividade e eliminação de desperdícios”, pondera Eva.
Soluções do Instituto
O Instituto Senai de Tecnologia (IST) é pioneiro em práticas voltadas para a eficiência operacional com foco no aumento da produtividade e competitividade das empresas. Tem como proposta oferecer soluções em eficiência operacional para otimizar a infraestrutura produtiva e promover a melhoria contínua. Para isso, atua junto à indústria com equipe técnica especializada, infraestrutura laboratorial moderna e possibilidade de fomento em desenvolvimento de projetos inovadores.
Com mais de 83 centros pelo país, o espaço conta com dois serviços fundamentais: ‘Laboratório de Práticas Lean’, para teste e validação de ferramentas visando uma produção mais enxuta; e o ‘Laboratório Aberto’, um ambiente de criatividade e inovação com foco em prototipagem e validação de novos conceitos, tecnologias e negócios. O IST oferece consultores, salas de reunião, sala de treinamento executivo e espaço para equipamentos portáteis.
Por Fernanda Gomes
Empresa de cerâmica aumenta produtividade após consultoria do Instituto Senai de Tecnologia
Serviço de Manufatura Enxuta otimizou o processo produtivo da Cerâmica Imperial, em São Roque do Canaã
Identificar entraves, eliminar gargalos, otimizar processos e aumentar a produtividade. Esses foram os resultados da consultoria de Manufatura Enxuta realizada na Cerâmica Imperial, localizada na Zona Rural, em São Roque do Canaã, pelo Instituto Senai de Tecnologia (IST).
Também conhecida como Lean Manufacturing, a consultoria disseminou a proposta de pensamento enxuto em todos os níveis da empresa. A partir de treinamento dos colaboradores na produção, da implantação e do monitoramento de ações, foi possível eliminar os desperdícios na cadeia produtiva e aumentar a produtividade da indústria de cerâmica.
“Nosso ganho foi muito além dos 20% em produtividade, pois os conhecimentos em gestão e direcionamentos técnicos compartilhados, agregaram muito e não conseguiremos mensurar”, diz o sócio da Cerâmica Imperial, Anderson Margon.
A qualificação do time de especialistas, consultores e técnicos do Instituto no Estado, que atuam de forma multidisciplinar, para construir soluções aderentes aos desafios da indústria, foi essencial para o resultado final do projeto.
“Em nome da equipe gestora da Cerâmica Imperial, gostaria de agradecer a consultora técnica do Senai ES Bruna Neitzel Sepulcri, e agora parceira, pela competência como conduziu a consultoria. Com paciência, lucidez e diálogo, conseguiu compreender nossas demandas. Continuaremos o trabalho conduzido até aqui, e que, sem dúvida, vai ficar marcado na história da nossa empresa”, diz o sócio da Cerâmica Imperial.
Soluções para sua empresa
Está em busca de uma solução ágil e inovadora para a sua empresa? O Instituto Senai de Tecnologia (IST) é pioneiro em práticas voltadas para a eficiência operacional com foco no aumento da produtividade e competitividade das empresas.
Tem como proposta oferecer soluções em eficiência operacional para otimizar a infraestrutura produtiva e promover a melhoria contínua. Para isso, atua junto à indústria com equipe técnica especializada, infraestrutura laboratorial moderna e possibilidade de fomento em desenvolvimento de projetos inovadores.
Com mais de 83 centros pelo país, o espaço conta com dois serviços fundamentais: ‘Laboratório de Práticas Lean’, para teste e validação de ferramentas visando uma produção mais enxuta; e o ‘Laboratório Aberto’, um ambiente de criatividade e inovação com foco em prototipagem e validação de novos conceitos, tecnologias e negócios. O IST oferece consultores, salas de reunião, sala de treinamento executivo e espaço para equipamentos portáteis.
*Por Fernanda Gomes
Live vai tirar dúvidas sobre o programa Indústria Mais Avançada
Quer saber como o programa Indústria Mais Avançada poder ajudar a sua empresa nesse momento? No dia 07 de julho, às 19h, será realizada uma live no Instagram da Findes (@findes.oficial) para tirar suas dúvidas.
Conduzida pelo coordenador Tecnologia e Inovação no Senai ES, Alexandre Secolo Morgan e pela consultora de eficiência operacional do Instituto Senai de Tecnologia (IST), Edilânia Da Rós Bozzi, a live irá apresentar as soluções do programa para a redução de desperdícios, otimização de processo e aumento de produtividade.
Além disso, também será explicado como funciona o subsídio de até 70% do Sebrae para as micro e pequenas empresas.
O programa
O Indústria + Avançada ajuda as empresas a evoluírem ao patamar da Indústria 4.0 e ser mais produtiva. As soluções passam por implantação de ferramentas de manufatura enxuta; mentorias que capacitam o time a pensar o processo produtivo de maneira a eliminar desperdícios e otimizar as entregas; sistemas e tecnologias de coleta de dados da linha de produção, o que dá acesso a informações em tempo real de tudo que acontece no chão de fábrica, tornando a empresa mais ágil, mais produtiva e mais avançada.
Dentro do Indústria Mais Avançada, você encontra:
Mentoria Lean – realizada de forma coletiva, o programa de mentoria aplica as ferramentas do Lean Manufacturing (manufatura enxuta), com foco em redução de desperdícios e promoção do aumento de produtividade das empresas, por meio de uma consultoria para suporte à implantação das ferramentas Lean atrelado a um treinamento coletivo imersivo e inovador, Lean Game, para transferir os conhecimentos de forma lúdica da Cultura Lean.
Manufatura Enxuta – consultoria aplicada de forma individual e personalizada, que traz para as empresas resultados de ganho real de produtividade, diminuição do tempo de produção, redução de desperdício e de movimentações. Todos estes benefícios são aliados a uma transferência dos conhecimentos por meio de um treinamento imersivo e inovador, permitindo toda a empresa integralizar as ferramentas e princípios da cultura Lean, como também o desenvolvimento de melhorias contínuas.
Manufatura Avançada – consultoria com foco na implantação de sistemas e ferramentas de baixo custo que possibilitam as empresas se anteciparem aos possíveis problemas, gerando uma tomada de decisão mais ágil e assertiva para aumentar a sua produtividade de forma contínua, onde para isto são implementadas tecnologias para coleta automatizada de dados e monitoramento em tempo real da linha de produção, permitindo a empresa ter informações confiáveis do que está realmente acontecendo no chão de fábrica.
* Por Fiorella Gomes
Indústrias do Espírito Santo recebem consultoria em Lean Manufacturing pelo Senai
Trinta e seis empresas de São Mateus, Colatina, Linhares, Vitória e Marilândia aderiram a Mentoria Lean do Senai-ES para eliminar desperdícios, otimizar processos e aumentar a produtividade das suas equipes. As atividades iniciaram no dia 16 de setembro e devem durar até o final de novembro.
Realizada de forma coletiva, a Mentoria Lean é uma consultoria voltada a transmissão do conhecimento e aplicação das ferramentas de Lean Manufacturing ou manufatura enxuta. Trata-se de um treinamento imersivo e inovador, que transfere os conhecimentos de forma lúdica e engajadora, com foco na redução de desperdícios e aumento de produtividade das empresas.
Participam da Mentoria Lean empresas de diversos setores da indústria, tais como: Rochas, Alimentos, Metalmecânica, Confecção e Fabricação de Móveis. Para a etapa de treinamento do Lean Game, as empresas indicam três colaboradores para participarem e os mesmos serão os responsáveis pela implantação da cultura Lean na empresa junto a um consultor do Senai-ES.
A Mentoria Lean também faz parte do Programa Indústria + Avançada, uma parceria do Senai-ES com o Sebrae-ES, que tem o propósito de ajudar micro e pequenas indústrias a serem mais produtivas e a evoluírem ao patamar da Indústria 4.0.
Pelo programa, quem faz a Mentoria Lean tem 70% do valor subsidiado pelo Sebrae-ES. Os 30% restantes podem ser parcelados pela indústria participante em até 10 vezes de R$ 240,00, sem juros.
Além da Mentoria Lean, o Programa Indústria + Avançada tem outros dois tipos de consultorias que as empresas podem ter acesso. O Sebrae disponibilizou um total de R$1,4 milhão, para contribuir com o aumento da competitividade das indústrias capixabas.
Se interessou?
O Senai-ES se propõe a ajudar na redução de desperdícios e aumento da produtividade na sua indústria.
Para mais informações, acesse www.senaies.com.br ou entre em contato por e-mail [email protected] e pelos telefones (27) 3334-5217/ (27) 3334-5218.
ARTIGO – Vamos Falar de Produtividade?
Muito se ouve falar em produtividade e que as empresas precisam aumenta-la para se manter no mercado, dados estatísticos corroboram com essa máxima, quando apresentam que o Brasil está muito a quem no ranking de países produtivos, onde 4 brasileiros possuem a produtividade de 1 americano, e falando de países vizinhos nossos, são 2 brasileiros para um trabalhador chileno ou argentino.
Então, ficam as perguntas: Como competir no mercado interno e externo com esse déficit? Como reduzir custos sem perder a qualidade do meu produto? Isso porque, na maioria dos casos o preço do produto já está imposto pelo público alvo, então, trabalhar os custos sem comprometer a qualidade de seu produto é algo desejado, porém de difícil aplicação dentro das empresas.
Quando falamos de aumento de produtividade não podemos confundi-lo com aumento de produção. Aumento de produção é quando a empresa usa mais recursos (matéria-prima, mão-de-obra, capacidade de máquina, tempo, etc) e produz mais produtos, ou seja, diretamente proporcional. Já a produtividade, trabalha no caminho inverso, quando você usa menos recursos para produzir a mesma quantidade. Isso gera redução de custo e aumento de competitividade.
Uma forma de se elevar a produtividade é o uso dos fundamentos do Sistema Toyota de Produção (STP), tais fundamentos nasceram no pós-guerra quando o Japão precisava se reerguer por ter sido devastado pelo pais inimigo.
Por se basear em medidas simples e sem grandes investimentos as ferramentas do STP deixam os processos mais enxutos, daí vem o termo Lean Manufacturing ou Manufatura enxuta. Quando as ferramentas Lean certas são aplicadas nos processos, elas tendem a reduzir o uso de recursos e consequentemente aumentar sua produtividade.
A grande dificuldade das empresas hoje não está em reconhecer a eficiência das ferramentas Lean ou a sua aplicabilidade, e sim na mudança de cultura organizacional para a continuidade dos programas e uso das ferramentas.
A mudança de cultura deve ser algo gradual e contínuo, e enxergando as dificuldades da indústria capixaba, o Instituto Senai Tecnologia em Eficiência Operacional (IST/ES), desenvolveu um produto, denominado Mentoria Lean, que vem auxiliando as empresas nesta caminhada, de mudança de cultura organizacional, em forma de uma pirâmide invertida, onde o engajamento começa pela gestão da empresa e por ela levada ao operacional. A Mentoria Lean, vem com uma proposta diferente, onde o conhecimento é transferido através de tutoria e a aplicação Lean Game a uma equipe multidisciplinar da empresa.
Os consultores do IST/ES então tutoram e apresentam as equipes as ferramentas para a solução dos desperdícios, apontando melhorias de baixo ou nenhum custo com alto nível de impacto na elevação da eficiência produtiva.
Através do envolvimento dos colaboradores em todas as etapas do programa e seus gestores como agentes de mudança, os resultados são muito expressivos. O envolvimento dos gestores faz toda a diferença para que aconteçam as desejadas mudanças, pelo exemplo.
Ficou interessado em conhecer mais sobre o programa de Mentoria Lean e ter acesso aos depoimentos de empresários que já aderiram ao programa? Entre em contato com o Instituto Senai de Tecnologia em Eficiência Operacional (IST/ES), através dos telefones (27) 3334-5218 ou 98817-7834, e-mail [email protected] e fale com um de nossos consultores.
Myrna Campos Patriota Oliveira
Senai realiza competição de Lean Game na Mec Show
Após o sucesso da edição de 2018, o Lean Game está de a MEC SHOW 2019 – Feira da Metalmecânica + Inovação Industrial, que acontece no Carapina Centro de Eventos, a partir desta terça-feira (06) até quinta-feira (08). Durante o evento, o Senai realizará uma competição com o público e o vencedor será premiado com um tablet.
O Lean Game é um jogo de tabuleiro em que os participantes precisam melhorar a produtividade de uma fábrica. Para isso, precisam analisar os processos produtivos, identificando gargalos, desperdícios e implementando as melhorias necessárias, por meio da aplicação das ferramentas do Lean Manufacturing ou manufatura enxuta.
Cada etapa representa uma parte da linha de produção e são mensurados o tempo e a dificuldade de produção, tempo de setup necessário para se ajustar a diferentes pedidos, entre outros atributos que tornam cada processo único e geram situações-problema. Ao longo do jogo são introduzidos conceitos e utilizadas ferramentas de produção enxuta, de modo que ao final do jogo a fábrica funcione muito melhor do que no início, e os participantes sejam capazes de iniciar um processo de melhoria de produtividade e redução de custos estruturados na metodologia Lean.
Esse game é utilizado pelo Senai nas consultorias de produtividade.
FindesLab
O Senai abre o ciclo de palestras da Ilha de Inovação com o tema “FindesLab: oportunidades para inovação”, com o especialista em inovação, Marcos Tesch Cavicchia, a partir das 16h.
A Ilha de Inovação é um espaço dentro da MEC SHOW em formato de arena voltado para o estímulo ao desenvolvimento de ideias que podem auxiliar nos processos industriais. No local estarão reunidos protótipos, casos, simuladores e exemplos das novas tecnologias que estão transformando a realidade no Brasil e no mundo.
Por Fiorella Gomes