Colaboradores do Senai ES participam de Workshop de produtividade
Na capacitação, eles aprenderam técnicas que otimizam a execução das atividades diárias, potencializando o resultado das entregas.
Já ouviu falar na importância da produtividade para uma instituição? Gestão de tempo, qualidade e quantidade de tarefas produzidas são diferenciais importantes para um colaborador.
A produtividade está entre os principais pilares da motivação dos colaboradores em uma empresa. Por isso, o Instituto Senai de Tecnologia em Eficiência Operacional (ISTEO), em parceria com o setor de Transformação Digital da Findes, promoveu um Workshop de Produtividade interno.
“É importante trazer um olhar para os processos internos, identificando oportunidades de melhorias que possam tornar o trabalho mais eficiente e produtivo”, disse Simere Mendes Cardoso, consultora do ISTEO.
O evento teve como objetivo capacitar os colaboradores de forma que a execução de atividades diárias potencialize o resultado das entregas, tanto para clientes externos, quanto para clientes internos.
Utilizando a filosofia do Lean Manufacturing, os participantes identificaram os desperdícios operacionais, quais são as atividades que agregam valor e realizaram exercícios práticos para fixação do conteúdo. A experiência proporcionou reflexões dos colaboradores e possíveis melhorias para os processos internos foram debatidas.
Além disso, eles puderam participar de competições de perguntas e respostas. O primeiro colocado de cada unidade, recebeu uma simbólica premiação em chocolate.
Leidiane Furtado Babisk, consultora IST afirma que o workshop foi fundamental para que o valor das atividades passasse a ser enxergado. “Aprender a enxergar valor nas atividades realizadas diariamente, por meio da aplicação da ferramenta de matriz de priorização, e conseguir executar com mais assertividade as rotinas diárias, foi fundamental”, destacou.
O Workshop de Produtividade aconteceu no dia 17 de março simultaneamente nas unidades do Senai ES de Araçás, Aracruz, Cachoeiro de Itapemirim, Civit, Colatina, Linhares, São Mateus, na Findes e no IST.
*Por Kamily Rodrigues
Edição de Fiorella Gomes
Metodologia 5s aplicada pelo IST aumenta eficiência de processos internos em metalurgia
Ferramenta auxiliou a implementação da gestão de programas voltados para a qualidade nos setores de produção, manutenção e almoxarifado
Uma gestão de fábrica estruturada, com procedimentos padronizados pode gerar bons rendimentos para a indústria. Para organizar os processos internos dos setores de produção, manutenção e almoxarifado da empresa, a Corpus, indústria do segmento de metalurgia, recebeu a consultoria em 5s do Instituto Senai de Tecnologia em Eficiência Operacional (ISTEO).
A ferramenta 5s – cuja nomenclatura é resultado das iniciais dos cinco sensos escritos em japonês – é o primeiro passo para a implantação de programas de qualidade. A consultoria buscou promover a aculturação da filosofia na empresa a partir dos sensos. São eles: Seiri (Seleção), Seiton (Ordenação), Seiso (Limpeza), Seiketsu (Padronização) e Shitsuke (Disciplina).
“Partimos da necessidade da empresa e desenvolvemos um treinamento e acompanhamento que permitisse a implantação e a sustentação da filosofia e os princípios dos 5s na organização”, destaca a consultora do Instituto, Leidiane Babisk, que realizou um trabalho em conjunto com a Patrícia Zucatelli.
Etapas do processo
Para atender a empresa, a consultoria atuou em duas fases. Na primeira com um treinamento presencial para 24 colaboradores da empresa, divididos em três equipes denominadas Kaizen, que significa “sempre é possível melhorar”. Nela, os grupos receberam informações sobre seleção, ordenação e limpeza, que correspondem aos primeiros três sensos. Munidos de informação, os participantes demonstraram na prática a aplicação dos conceitos.
Também foram realizadas visitas para acompanhamento, monitoramento e ajustes das ações traçados no plano de ação. Na segunda etapa, os colaboradores se informaram sobre os dois últimos “s”, padronização e disciplina, em que também aplicaram na prática.
Com uma empresa organizada, os resultados são consequência. “A empresa teve uma evolução significativa, tanto no visual como na mentalidade e comportamento dos colaboradores. Na apresentação final, contamos com depoimento de colaboradores antigos ressaltando os resultados obtidos”, pontua a consultora.
O Instituto
Pioneiro em práticas voltadas para a eficiência operacional com foco no aumento da produtividade e competitividade das empresas, o Instituto Senai de Tecnologia em Eficiência Operacional (ISTEO) tem como proposta oferecer soluções em eficiência operacional para otimizar a infraestrutura produtiva e promover a melhoria contínua. Para isso, atua junto à indústria com equipe técnica especializada, infraestrutura laboratorial moderna e possibilidade de fomento em desenvolvimento de projetos inovadores.
*Por Fernanda Gomes
IST projeta layout de armazém em realidade virtual para a Realcafé
Projeto foi apresentado para representantes da empresa na sede do Instituto Senai de Tecnologia (IST)
O Instituto Senai de Tecnologia (IST) em Eficiência Operacional apresentou um projeto em realidade virtual para a Realcafé, no dia 06 de agosto, na sede do IST. O objetivo foi mapear os processos relacionados à logística interna da empresa, identificar os desperdícios, avaliar e simular as oportunidades de melhoria e desenvolver um layout otimizado de galpão, para serem implantados no próximo armazém de café.
O estudo indicou melhorias nos processos logísticos, reorganização dos fluxos, redução de esforços desnecessários e do tempo de ciclo das atividades avaliadas. “A partir da observação e mapeamento dos processos foi possível identificar as oportunidades de melhoria e validá-las por meio da simulação”, pontou a consultora do IST, Rafaela Proti.
O armazém foi concebido de maneira a torná-lo flexível e adequado às necessidades da empresa, com processos enxutos que permitirão a tomada de decisão e adaptações rápidas. O Layout foi otimizado levando em consideração também os requisitos sanitários, com fluxo de operação linearizado e sem cruzamentos. Com as reduções dos desperdícios, será possível aumento da produtividade de 16,7% a 127%, dependendo do processo avaliado.
“A apresentação do novo armazém foi realizada por meio de simulação, que possibilita a visualização em óculos de realidade virtual, permitindo a empresa ter a experiência de ver como será a estrutura do espaço no futuro”, destacou Rafaela.
Impressão
O novo armazém vai integrar o estoque da produção dos cafés para exportação em um único lugar. A configuração do layout futuro vai reduzir o tempo de operação, como logística, em quase metade do tempo.
“Chegou o momento em que surgiu a necessidade de fazer um estudo mais afundo do armazém. Temos uma área grande, mas precisamos saber o melhor local. Ter uma assessoria formada por um corpo técnico, como a equipe do Senai ES, nos deu a tranquilidade para conseguirmos cobrir todas as variáveis possíveis para chegar o mais próximo do que seria o tamanho, lugar, armazenamento, logística interna ideais. A entrega atendeu 100% nossa necessidade e estamos satisfeitos”, pontuou o diretor comercial da Realcafé, Bruno Giestas.
O projeto foi realizado por uma equipe multidisciplinar, com integração entre diferentes profissionais do IST e da Realcafé.
Instituto Senai de Tecnologia
O Instituto Senai de Tecnologia (IST) é pioneiro em práticas voltadas para a eficiência operacional com foco no aumento da produtividade e competitividade das empresas. O IST atua de forma transversal a todos os setores industriais e com soluções em serviços técnicos, ensaios laboratoriais, consultorias tecnológicas e desenvolvimento de novos produtos e processos.
*Por Fernanda Gomes
IST aplica mentoria em Lean Manufacturing e desenvolve projeto de inovação na Atum do Brasil
Equipe do projeto de inovação da Atum do Brasil em reunião com a consultora do IST, Patrícia Zucatelli Zonta
Equipe de especialistas do Instituto Senai de Tecnologia (IST) propõe soluções para a indústria de pescados. O objetivo é reduzir os desperdícios e promover melhorias
De norte a sul do Espírito Santo, o Senai ES desenvolve projetos e leva soluções para a indústria capixaba. Em Itapemirim, o Instituto Senai de Tecnologia (IST) desenvolve dois projetos simultâneos para a empresa de pescados Atum do Brasil, com foco na produção de congelados: a criação de uma solução inovadora e a mentoria em Lean Manufacturing.
O trabalho em conjunto visa definir processos que promovam a redução de desperdício e o aumento da produtividade, levando a maior competitividade da empresa no mercado. Na mentoria em Lean Manufacturing, também conhecido como Manufatura Enxuta, o objetivo é aproximar a empresa do perfil de indústria 4.0, auxiliando na identificação e eliminação de desperdício.
“Temos uma equipe de gerentes muito boa, porém, por falta de uma capacitação técnica, não conseguíamos identificar o que pode ser melhorado na empresa. Buscamos o serviço para oferecer a capacitação para os nossos profissionais, uma vez que é difícil conseguir mão de obra qualificada na região e, consequentemente, oferecer mais qualidade em nossos serviços”, diz a gerente de produção da Atum do Brasil, Tainá Marques Peçanha.
Na empresa, a consultora do IST direcionou a filosofia Kaizen, com o lema “sempre é possível melhorar”, com treinamento teórico, aplicação do Lean Game – jogo desenvolvido pelo IST com foco em melhorias na produtividade – e acompanhamento técnico em formato de mentoria. Na dinâmica, um grupo de funcionários participa para aprender e replicar o conhecimento adquirido em outros setores da empresa.
“A mentoria é dividida em três etapas, que contempla diagnóstico, plano de ação e monitoramento, e estamos iniciando a segunda fase. Durante o processo, o conhecimento do consultor é aplicado para o grupo de colaboradores envolvidos, para que possa compartilhar com os funcionários de todo o processo produtivo da empresa e, assim, contribuir para reduzir custos, otimizar processos e identificar gargalos de produção e oportunidades de melhoria”, pontua a consultora do Instituto Senai de Tecnologia (IST), Patrícia Zucatelli Zonta.
Projeto de inovação
O trabalho com a empresa de pescados Atum do Brasil se destaca não só pelo diagnóstico do processo produtivo, mas também pela prospecção tecnológica para o desenvolvimento de um dispositivo que vai reestruturar a forma de produção da empresa, otimizando o trabalho.
A equipe de inovação do Instituto atua na elaboração do projeto de uma máquina para corte de postas de peixe congelado, para auxiliar nas atividades laborais e de risco desempenhadas pelos funcionários da empresa.
O projeto está em fase de iniciação, etapa na qual a equipe do IST atua no levantamento de informações sobre o processo e na prospecção tecnológica, para entendimento do problema e apresentação de conceitos de solução.
“Além de padronizar o processo de corte e aumentar a produtividade do setor de congelados, a solução vai aumentar a segurança operacional e reduzir o esforço físico do trabalhador da empresa”, pontua o especialista em Projetos de Inovação do IST Ricardo Machado Tottola.
A tecnologia vai oferecer agilidade e mais segurança na empresa. “O foco é diminuir o tempo de processo, pois hoje em dia a nossa máquina corta posta por posta de peixe, o que provoca o atraso do serviço, e também aumentar a segurança dos nossos funcionários, prevenindo acidentes”, diz Tainá.
IST
Assim como na Atum do Brasil, o Instituto Senai de Tecnologia (IST) pode realizar mentorias e desenvolver soluções ágeis e inovadoras para a sua empresa.
Pioneiro em práticas voltadas para a eficiência operacional com foco no aumento da produtividade e competitividade das empresas, o IST tem como proposta oferecer soluções em eficiência operacional para otimizar a infraestrutura produtiva e promover a melhoria contínua. Para isso, atua junto à indústria com equipe técnica especializada, infraestrutura laboratorial moderna e possibilidade de fomento em desenvolvimento de projetos inovadores.
Outras soluções para sua empresa
Para impulsionar os negócios e aumentar a competividade de micro e pequenas empresas da indústria capixaba, a Findes, por meio de suas entidades Sesi ES e Senai ES, oferece um mix de soluções a partir do Avança Mais. As ações são direcionadas para o aumento da produtividade, aplicação de testes rápidos, medidas de enfrentamento e prevenção à Covid-19 e capacitação de trabalhadores.
A iniciativa reúne em uma única oferta, consultorias e atendimentos direcionados para a melhoria da competitividade da indústria, com custo diferenciado. As soluções que compõem o Avança Mais também podem ser adquiridas isoladamente em soluções personalizadas, elaboradas de acordo com a necessidade de cada empresa.
*Por Fernanda Gomes
Alunos do Senai começam a atuar em áreas de inovação e tecnologia em programa de estágio
Em parceria com o IEL-ES, no programa Estágio Senai Inova Tech, cinco alunos dos cursos técnicos do Senai irão atuar em projetos desenvolvidos no Instituto Senai de Tecnologia (IST), no Findeslab ou no Laboratório de Materiais (Labmat). A duração é de oito meses.
Cinco alunos do Senai ES vão poder aprimorar as habilidades e conhecimentos adquiridos nos cursos técnicos ao comporem a equipe de Soluções em Tecnologia e Inovação (STI) da instituição. Esse é o programa Estágio Senai Inova Tech, uma parceria da instituição com o Instituto Euvaldo Lodi (IEL-ES), que começou nesta segunda-feira (24).
Durante oito meses, eles estarão inseridos em um desafio que está em andamento no Instituto Senai de Tecnologia (IST), Findeslab ou Laboratório de Materiais (Labmat). A divisão será feita de acordo com a área de formação de cada um deles, segundo explicou Lorena Sathler, líder do programa pelo IEL-ES, durante às boas-vindas dos alunos.
“Cada um de vocês terá que solucionar os desafios apresentados por esses projetos juntamente com o time do Senai. Vocês podem ter certeza que estão entrando aqui de um jeito e, daqui a oito meses, vocês terão um nível de aprendizado, de postura profissional e de conhecimento, muito maior e diferente do de hoje”, afirmou.
O Estágio Senai Inova Tech une a expertise do IEL-ES em ser um hub de talentos para a indústria e a do Senai em ser referência em educação profissional, e tecnologia e inovação para o setor produtivo.
A ideia é que o programa sirva de um grande laboratório profissional para os alunos do Senai ES. “Vocês serão profissionais diferentes para o mercado. Estamos devolvendo vocês para o mercado de trabalho muito mais prontos para poder assumir novos desafios que virão”, pontuou Lorena.
As boas-vindas aos alunos-estagiários também contou com uma palestra de abertura da Diretora de Inovação e Tecnologia do Senai ES, Juliana Gavini. Ela falou um pouco sobre o trabalho desenvolvido pelo time de STI da instituição e a expectativa sobre o programa.
“Vocês vão se engajar em projetos muito interessantes. Tem muita coisa importante que precisa ser feita. Vocês vão sempre pessoas com mais experiência do lado de vocês, que têm um histórico de atuação na área, que já atendem as empresas. Aproveitem, aprendam. E, claro, tragam todas as suas ideias e propostas. Ficamos sempre muito felizes e satisfeitos de ouvir, compartilhar, essa é a base da nossa área. Compartilhar, crescer, aprendendo e com o mesmo propósito, alinhados todos juntos na entrega que fazemos”, pontuou para os alunos.
Edglei Marques, gerente do Instituto Senai de Tecnologia e do Senai Vitória, falou sobre a importância de se ter alunos da instituição atuando nas equipes de inovação e tecnologia.
“É de uma emoção muito grande quando a gente consegue trazer nossos alunos para integrar bem duas áreas que são muito importantes (educação e tecnologia e inovação). Somos apaixonados por essa juventude. Então, quero fazer apenas um pedido: tragam a juventude, tragam energia, duvidem, errem, arrisquem, porque é isso que faz com que a gente cresça”, apontou.
Expectativas
Entre os estagiários, está Nicolas Rodrigues da Silva de Jesus, 18 anos. Ele é estudante do curso técnico de Desenvolvimento de Sistemas no Senai Vitória. Para ele, a participação no programa será essencial para adquirir o conhecimento necessário dentro da área de formação.
“Eu espero que ajude no meu dia a dia junto com a bolsa e que eu termine o programa como um bom profissional na minha área”, pontuou.
Essa expectativa também é compartilhada pela aluna do curso técnico de Mecânica Industrial do Senai Vitória, Lorena de Oliveira Amorim, 18 anos.
“Espero aprender bastante coisas novas com a tecnologia e a inovação. É um aprendizado bastante amplo, esse de fazer parte de projetos e conhecer as várias áreas dentro desses setores”, contou.
Neste primeiro dia do programa, além de conhecerem os produtos e serviços oferecidos pelo time de Soluções em Tecnologia e Inovação (STI) do Senai, os alunos também foram apresentados ao funcionamento dos locais de atuação – IST, Findeslab e Labmat. Eles também tiveram algumas dicas sobre postura e conduta no mercado de trabalho, além de outras orientações quanto a área de recursos humanos.
* Por Fiorella Gomes
Gerdau qualifica colaboradores com a Mentoria Lean Manufacturing do Senai ES
Aplicação do Lean Game na equipe da Gerdau
Consultoria, realizada na maior empresa produtora de aço do país, qualificou um time de profissionais e promoveu o diagnóstico de dois processos, com a identificação de 14 oportunidades de melhorias desmembradas em 68 ações
As empresas precisam de profissionais com o perfil Lean para acompanhar os processos de mudança do mercado, propagar a filosofia entre os demais colaboradores e melhorar a produtividade do negócio. Atenta ao cenário, a Gerdau, maior empresa brasileira produtora de aço e uma das principais fornecedoras de aços longos nas Américas e de aços especiais no mundo, contratou o serviço do Senai ES para qualificar um time de colaboradores. A consultoria resultou no diagnóstico de dois processos relevantes para a empresa, com a identificação de 14 oportunidades de melhorias desmembradas em 68 ações.
“A consultoria do Senai ES nos ajudou a desenvolver uma equipe com pensamento críticos, alinhados com o conceito Lean. Desde o início, o projeto tinha resultado e indicadores definidos, como revisão de processo, simplificação e desenvolver essa cultura de identificação e eliminação de desperdícios”, destaca o especialista de Logística da Gerdau, Luiz Gustavo Prata de Oliveira.
Diante do cenário de transformação digital, a consultoria na Gerdau abordou metodologias e ferramentas de baixo custo, com foco na redução de desperdícios e melhorias da capacidade de processamento. A capacitação em Lean Manufacturing seguiu a filosofia Kaizen, que significa “sempre é possível melhorar”, e contou com treinamento teórico, aplicação de Lean Game e acompanhamento técnico em formato de mentoria.
“Kaizen é uma ferramenta do Lean Manufacturing que tem o objetivo de implementar pequenas melhorias diariamente, seja na gestão ou nos processos produtivos. Na empresa, a equipe Kaizen, com seis colaboradores de áreas e experiências diferentes, foi criada no início da consultoria, teve um papel muito relevante e atuou de forma ativa do início ao fim do projeto”, destaca a consultora do Instituto Senai de Tecnologia (IST), Patrícia Zucatelli Zonta.
Vantagens da consultoria
A consultora do Senai ES, Patrícia, e os colaboradores da Gerdau
E os benefícios já podem ser observados, a partir de resultados como a revisão do controle de estadias com a eliminação de 60% dos campos de preenchimento e proposta de otimização para formato digital, aumento de 11% de produtividade em operação de embarque no navio e na padronização da ordem de execução das operações. O desenvolvimento de habilidades da equipe também foi um resultado almejado.
“Nosso principal ganho está no desenvolvimento das pessoas, pessoas valorizadas e engajadas em fazer o resultado acontecer. Agora, nossa equipe possui, além desse empoderamento, conceitos e técnicas. Estamos mais aptos para tornar nossa operação a mais competitiva no mundo atual”, destaca Prata.
No trabalho realizado com a empresa, a equipe de colaboradores ficou com a tarefa de dar continuidade ao plano de ação definido. “Além disso, a equipe com o apoio da gestão tem o desafio de propagar a filosofia por toda a empresa e principalmente mudar o mindset das pessoas para que consigam aplicar a melhoria contínua no dia a dia”, reforça Patrícia.
A referência Senai ES
No mercado, os cursos do Senai ES são referência pois são construídos de acordo com as maiores demandas das indústrias capixabas. E o time de profissionais atua diretamente com a empresa, atendendo suas necessidades e melhorando os processos.
“Temos um histórico de longo tempo com o Senai, e o Senai ES aceitou o desafio de ir além de uma consultoria. Desde o início entendeu e trabalhou para que evoluíssemos com entregas tangíveis, mas também com o desenvolvimento da nossa equipe”, pontou o especialista de Logística da Gerdau, Luiz Gustavo Prata de Oliveira.
*Por Fernanda Gomes
IST elabora projeto de inovação para indústrias moveleiras de Linhares
Máquina do Parque Fabril da Peroba que irá receber a tecnologia
Sistema de medição de área (m²) vai dimensionar o tamanho físico do objeto digitalizado em uma imagem com o seu tamanho real. Projeto será desenvolvido para atender as necessidades das indústrias da região.
Após encerrar o ano com saldo positivo, o setor moveleiro capixaba inicia 2021 atento às inovações tecnológicas. Exemplo disso é a elaboração de projeto de sistema de medição de área (m²) para empresas do polo moveleiro de Linhares realizado pelo Instituto Senai de Tecnologia (IST).
Em consultoria identificou-se uma dor antiga da classe produtiva da região, quanto à necessidade de correlacionar o tamanho físico do objeto digitalizado em uma imagem com o seu tamanho real. Para atender essa necessidade foi criada uma tecnologia, que consiste em aplicar técnica de processamento digital de imagens e/ou visão computacional para realizar a medição de área total das chapas de madeira que passam pela linha de pintura.
A partir do algoritmo que segmenta os objetos presentes em uma imagem, e após um processo de calibração, o sistema permite converter a dimensão da unidade de pixels para milímetros. A solução, que até o final do primeiro semestre estará disponível para as empresas, garante o maior controle e monitoramento do processo produtivo, com alta confiabilidade, agilidade e eficiência na execução.
Impressões das empresas
A tecnologia vai permitir um maior controle nos processos de medição na fábrica, segundo o diretor comercial da Panan, Indústria de Madeiras e Móveis, Gustavo Lombardi Nascimento. “Vai dar mais segurança em saber o que estou produzindo ou deixando de ver a capacidade de produção das máquinas. Estamos fazendo o teste, pois é algo que precisamos e que o Senai ofereceu como solução, e que pode expandir, com a possibilidade de desenvolver novas soluções para outras áreas da indústria”, diz.
Para o diretor da Peroba, Rafael da Cruz Correia, é uma maneira eficaz de mensurar a quantidade de peças preparadas. “Cada peça tem tamanho diferente e por passarem muitas de uma só vez e de tamanhos diversos, não temos uma apuração exata. O sistema de leitura de informação em tempo real vai ajudar na tomada de decisão, de modo que seja possível fazer o planejamento de produção, identificar gargalos e até mesmo a necessidade de turnos extras, de forma mais rápida e precisa”, esclarece. Rafael ainda fala sobre a possibilidade de expansão. “Temos três linhas de pintura na fábrica e fechamos a parceria para uma. Como teve um bom custo e benefício, se conseguirmos outras propostas parecidas, podemos ampliar para as outras duas”, diz.
O sócio proprietário da MGM e presidente do Sindicato das Indústrias da Madeira e do Mobiliário de Linhares e Região Norte do ES, Sindimol, Bruno Barbieri Rangel, destacou as vantagens da ferramenta e atuação do IST. “Essa medição de metro quadrado é uma ferramenta nova que será para uma máquina específica, de linha de pintura, em que vamos conseguir enxergar os serviços previsto e realizado, e o tempo que será usado para fazer determinado molde, mostrando a veracidade na informação. Acredito que o IST está no caminho certo, investindo em pesquisa e tecnologia, principalmente, da informação. Acredito que desta parceria iremos destrinchar para outras, não só com as empresas, mas também com o Sindicato”, pondera.
Soluções para a indústria
O setor moveleiro de Linhares viveu um bom momento em 2020. Registrou crescimento de cerca de 40%, gerou 140 novas vagas de emprego e na comparação com o ano anterior, cresceu 17%, de acordo com o presidente do Sindimol, Bruno Barbieri Rangel, superando as previsões.
O projeto de inovação vai contribuir para que as indústrias moveleiras se mantenham competitivas no mercado e adaptadas ao novo mundo da indústria 4.0, segundo o analista de Relações com o Mercado da Findes, Ailton Oliveira Alexandre. “Com a implantação da inovação, as indústrias terão mais certeza de quanto estão produzindo e do que precisam produzir para atingir as metas de produção, com assertividade dos dados e das informações que poderão ser colhidas com o sistema de medição por visão computacional. E poderão ampliar ainda mais seus negócios, diminuir as perdas e ter um controle mais eficaz da sua produção”, diz.
Ailton reforça que o desenvolvimento da solução para o polo moveleiro é resultado de um trabalho conjunto, realizado entre as equipes da unidade de Relação com o Mercado e o corpo técnico do IST. “O projeto, da consultoria até a etapa que estamos agora, de execução, foi realizada em sinergia, com a participação de todos os profissionais, como o Edmilson dos Santos, que acompanhou os testes e a elaboração do projeto, que em breve vai contribuir para modernizar as indústrias”, ressalta.
Instituto Senai de Tecnologia (IST)
O IST é pioneiro em práticas voltadas para a eficiência operacional com foco no aumento da produtividade e competitividade das empresas. Tem como proposta oferecer soluções em efiência operacional para otimizar a infraestrutura produtiva e promover a melhoria contínua. Para isso, atua junto à indústria com equipe técnica especializada, infraestrutura laboratorial moderna e possibilidade de fomento em desenvolvimento de projetos inovadores.
Com mais de 83 centros pelo país, o espaço conta com dois serviços fundamentais: ‘Laboratório de Práticas Lean’, para teste e validação de ferramentas visando uma produção mais enxuta; e o ‘Laboratório Aberto’, um ambiente de criatividade e inovação com foco em prototipagem e validação de novos conceitos, tecnologias e negócios. O IST oferece consultores, salas de reunião, sala de treinamento executivo e espaço para equipamentos portáteis.
* Por Fernanda Gomes
Instituto Senai de Tecnologia promove 2º Seminário de Produtividade
Você está pronto para a competitividade que o futuro exige? A Transformação Digital é uma realidade e é preciso estar atento ao cenário, nacional e internacional, diante dos desafios. Por isso, você não pode perder o “2º Seminário de Produtividade”, que acontece na quinta-feira (30), de 9h às 11h.
O evento marca a inauguração do novo espaço do Instituto Senai de Tecnologia (IST) e será totalmente digital, com transmissão ao vivo pelo canal do Youtube do Findeslab. Para se inscrever é só clicar aqui.
Reunimos um time de elite para falar de tudo o que é preciso sobre “A Transformação Digital para a Competitividade da Indústria”. O seminário vai contar com quatro talks e, ao fim, vamos apresentar a nova sede do IST em Vitória, que é um agente da Transformação Digital no Espírito Santo.
Conheça a Programação:
Talk 1: A Transformação Digital no mundo
Por Gustavo Reis de Ascenção, Pesquisador do Instituto Fraunhofer IPK, na Alemanha.
Talk 2: TD e Indústria 4.0 no Brasil e o papel da rede Senai
Por Marcelo Prim, Gerente Executivo de Inovação e Tecnologia do Senai.
Talk 3: Indústria 4.0 no Estado e o papel da academia
Por Luciano Raizer, Professor Doutor do Centro Tecnológico da UFES.
Talk 4: O Instituto Senai de Tecnologia e seu papel na Transformação Digital
Por Edglei Marques, Gerente de Tecnologia do Senai Espírito Santo.
*Por Fiorella Gomes
Nova sede do Instituto Senai de Tecnologia (IST) será inaugurada nessa quarta-feira (29)
Está chegando a hora de saber como ficou o novo espaço do Instituto Senai de Tecnologia (IST) em Eficiência Operacional. A inauguração do espaço, que fica localizado no Senai Vitória, será na próxima quarta-feira (29), às 17h. O momento também será marcado pela posse da Gestão 2020-2023 da Findes, com transmissão ao vivo da cerimônia de inauguração pelo Youtube da Findes. Além disso, você também poderá realizar um tour virtual para saber como ficou a nova sede.
O Instituto conta com uma moderna estrutura de prestação de serviços às indústrias capixabas para desenvolver e oferecer soluções, visando o aumento de produtividade, eficiência, segurança e sustentabilidade. Ele está conectado à Rede Senai de Institutos de Tecnologia e Inovação, com 83 unidades dedicadas ao desenvolvimento de soluções para a indústria, possuindo livre intercâmbio de informações e serviços. Além disso, trabalha em sinergia com o Findeslab, o hub de inovação da indústria, operado pelo Senai.
Com uma equipe altamente qualificada, experiente e com know how para desenvolver soluções em tecnologia, o Instituto possui competências que passam desde ferramentas de Manufatura Enxuta até métodos sofisticados de digitalização, sensoriamento e conectividade, inteligência artificial e robótica colaborativa.
O novo espaço do Instituto Senai de Tecnologia está mais moderno e agora conta com Laboratório de Indústria 4.0, Laboratório de Modelagem Digital, Laboratório de Ideação, sala de consultores e recepção digital.
Além do aumento da produtividade, a equipe do Instituto também oferece soluções para apoiar a indústria nos processos de transformação digital, na implementação de sistemas Inteligentes e processos automatizados, desenvolvimento de produtos e processos inteligentes, sensoriamento, automatização e robotização de processos produtivos.
Posse da Gestão 2020-2023
A presidente eleita da Federação das Indústrias do Estado do Espírito Santo (Findes) para o triênio 2020-2023, Cris Samorini, e o Conselho de Administração tomam posse na próxima quarta-feira (29), às 17h. A cerimônia será realizada na nova sede do Instituto Senai de Tecnologia (IST), em Vitória, e transmitida pelo canal da Findes no Youtube. Para acompanhar, você pode realizar o cadastro clicando aqui. 
A cerimônia de posse acontece no mesmo dia da inauguração do novo espaço do Instituto Senai de Tecnologia em Eficiência Operacional, que atual no desenvolvimento e oferta de soluções, visando o aumento de produtividade, eficiência, segurança e sustentabilidade da indústria capixaba.
O evento, com formato digital, contará com a participação do governador do Espírito Santo, Renato Casagrande, e do presidente da Confederação Nacional das Indústrias (CNI), Roberto Andrade.
>A industrial, Cris Sarmorini, foi eleita presidente no dia 30 de abril, já o Conselho de Administração foi eleito no dia 28 de maio, ambos por unanimidade e com base no novo estatuto da Federação, que estabeleceu um modelo moderno de gestão, mais transparente e participativa.
Composta por 20 nomes, o Conselho mescla lideranças conhecidas e novos nomes do setor produtivo. E vem com o desafio de representar a diversidade da indústria capixaba.
Transição
A transição da gestão da Findes, do presidente Léo de Castro (2017-2020) para a presidente eleita Cristhine Samorini (2020-2023), começou no dia 05 de junho, com a realização de diversas reuniões de alinhamento e para o conhecimento do pleno funcionamento das entidades que compõem a Federação.
Plano de trabalho
O plano de trabalho da Gestão 2020-2023 é uma construção coletiva que começou em 2019 e teve a participação vários sindicatos. Em oficinas foram identificados os desafios prioritários para os próximos três anos da Federação:
Fortalecimento sindical: apoio ao reposicionamento estratégico, ampliação da receita com oferta de serviços e maior convergência entre sindicatos.
Articulação institucional: uma agenda clara de interação com o poder público e as demais instituições, sempre buscando a simplificação e a desburocratização.
Gente e gestão: atender demandas específicas dos setores, formar gestores preparados para a indústria do futuro e fazer da Findes uma ferramenta de atendimento mais ágil.
Comunicação para conexão: a Findes deve ser o elo entre empresas, sindicatos, organizações e sociedade.
Transformação digital: Tornar a mudança viável para as micro e pequenas empresas do Estado e para a própria Findes.
Cris Samorini é administradora, especialista em Gestão de Negócios, com MBA em Marketing. Possui duas décadas de dedicação ao associativismo, com destacada atuação na Findes e no Cindes, além do Sindicato das Indústrias Gráficas do Espírito Santo, que atualmente preside. É também diretora-comercial da Grafitusa, primeira gráfica do Espírito Santo, uma empresa com 99 anos de história.
Presidente: Cris Samorini
Primeiro vice-presidente: Paulo Alexandre Gallis Pereira Baraona
Vice-presidente administrativo: Eduardo Dalla Mura do Carmo
Vice-presidente financeiro: Fernando Otávio Campos da Silva
Conselheiros vice-presidente: Luiz Carlos Azevedo de Almeida, Manoel de Souza Pimenta Neto, Paulo Roberto Almeida Vieira, Tales Pena Machado, Wellington Simões Villaschi Filho.
Conselheiros independentes: Rafael Lucchesi e Pablo Francisco Gimenez Machado
Conselheiros Fiscais titulares: Alexandra Machado Gomes, Edvaldo Silveira Patez Júnior e Zilma Bauer Gomes
Conselheiros fiscais suplentes: Humberto Ferreira Martins, Renato Bragança Domingues e Ricardo Zupeli de Paulo
Delegados junto à CNI titulares: Cris Samorini e Léo de Castro
Delegados junto à CNI suplentes: Luis Soares Cordeiro e Luiz Rigoni
* Por Fiorella Gomes
Descubra o nível de eficiência operacional de sua empresa e como melhorá-la com o Rota Certa!
Quer saber qual o nível de eficiência operacional de sua empresa? O Instituto Senai de Tecnologia em Eficiência Operacional do ES, lançou um Game dinâmico que permite identificar e conhecer a sua empresa no âmbito da Eficiência Operacional e traçar uma rota certa de crescimento direcionado a necessidade de sua empresa.
Vários fatores são observados, como, Produtividade, Sustentabilidade e Meio Ambiente, Eficiência Energética e Sistemas Inteligentes. No final da jornada a empresa receberá um bônus para se orientar quanto ao melhor caminho a ser seguido.
Como Jogar
O empresário deve entrar neste link e realizar o cadastro inicial para participar das trilhas. No final de cada trilha, o jogador irá receber um diagnóstico em forma de relatório baseado nas questões respondidas. É necessário escolher a resposta que mais se aproxima da sua realidade.
Além disso, é muito importante que as informações estejam completas, pois o diagnóstico será gerado a partir das repostas de cada participante e será enviado por e-mail.
Então, para um diagnóstico mais coerente, responda a opção que mais se adequa!
Bônus
Além do relatório de diagnóstico, o empresário receberá gratuitamente da Equipe Técnica do Instituto Senai de Tecnologia, uma hora de consultoria para tirar dúvidas sobre o seu diagnóstico e obter mais ideias de como melhorar sua eficiência operacional. Essa oferta tem validade especial de lançamento e vai até do 15 de agosto, então aproveite a oportunidade!
* Por Raianne Trevelin
Realizado de forma coletiva, o programa de mentoria aplica as ferramentas do 
O Senai já ajudou muitas indústrias de todo o Estado a implementar a Cultura Lean e melhorar a Eficiência Operacional, e pode ajudar a sua também.
Uma solução que traz resultados rápidos de aumento de produtividade, diminuição de custos e redução de desperdício. Além disso, a implantação de Manufatura Enxuta é uma mudança de cultura que permite às empresas fazerem melhorias contínuas de baixo custo que aumentam a qualidade dos produtos e a competitividade da empresa.
