Indústria+Avançada: Senai e Sebrae lançam programa que ajuda empresas a entrarem na Indústria 4.0 e serem mais produtivas
O Senai-ES, em parceria com o Sebrae-ES, preparou um programa para ajudar as micros e pequenas empresas capixabas a evoluírem ao patamar da Indústria 4.0 e serem mais produtivas. Ele reúne soluções que promovem a melhoria da competitividade das empresas por meio da implantação de ferramentas de Manufatura Enxuta, que possibilitam o aumento da produtividade, a redução de desperdícios e custos. Com a implantação de sistemas e tecnologias de coleta de dados da linha de produção, as indústrias terão acesso a informações em tempo real de tudo que está acontece no chão de fábrica, tornando a empresa mais ágil, mais produtiva e mais avançada.
Conheça os produtos do programa:
Realizada de forma coletiva, o programa de mentoria aplica as ferramentas do Lean Manufacturing (manufatura enxuta), com foco em redução de desperdícios e promoção do aumento de produtividade das empresas, por meio de uma consultoria para suporte à implantação das ferramentas Lean atrelado a um treinamento coletivo imersivo e inovador, Lean Game, para transferir os conhecimentos de forma lúdica da Cultura Lean.
Consultoria aplicada de forma individual e personalizada, que traz para as empresas resultados de ganho real de produtividade, diminuição do tempo de produção, redução de desperdício e de movimentações, tudo isto aliado a uma transferência dos conhecimentos por meio de um treinamento imersivo e inovador, permitindo toda a empresa integralizar as ferramentas e princípios da cultura Lean, como também o desenvolvimento de melhorias contínuas.
Consultoria com foco na implantação de sistemas e ferramentas de baixo custo que possibilitam as empresas se anteciparem aos possíveis problemas, gerando uma tomada de decisão mais ágil e assertiva para aumentar a sua produtividade de forma continua, onde para isto são implementadas tecnologias para coleta automatizada de dados e monitoramento em tempo real da linha de produção, permitindo a empresa ter informações confiáveis do que está realmente acontecendo no chão de fábrica.
Lean Game: Uma Experiência Produtiva
O Lean Game é um treinamento imersivo e divertido realizado por meio de um jogo que simula o funcionamento do chão de fábrica de uma empresa, e os participantes devem, ao longo da atividade, aplicar as ferramentas e conceitos de manufatura enxuta para melhorar os resultados e aumentar a eficiência do negócio. O objetivo do treinamento é possibilitar a vivência dos participantes nos princípios do lean manufacturing (manufatura enxuta) e de lean office, estimulando e desmistificando sua aplicação de forma lúdica e inovadora na rotina das empresas.
Essa metodologia de jogos para a disseminação da cultura Lean está inserida na Metodologia Senai de Educação Profissional (MSEP), instituindo um modelo dinâmico na aplicação dos conhecimentos de modo sistêmico. Ela estimula os participantes a desenvolverem capacidades e competências requeridas pelo mundo do trabalho, integrando teoria e prática. Ao final, os jogadores estarão aptos a aplicar os fundamentos e capacidades em sua prática profissional, onde os objetivos traçados e as ações a serem executadas estão baseadas nos preceitos de minimização dos custos para maximização dos resultados através da utilização de ferramentas lean, que obedecem a busca de otimização operacional e de recursos.
“O Programa Indústria + Avançada foi desenvolvido para ser a mola propulsora e levar as micros e pequenas empresas do Espírito Santo ao patamar Indústria 4.0. Os grandes resultados obtidos nos programas ES+Produtivo e o Brasil+Produtivo, que atenderam juntos mais de 3 mil indústrias, mostram que os principais desafios das empresas estão vinculados a ter mais informação dos processos produtivos, mais produtividade, ter maior qualificação e desenvolver inovações.”
Mateus de Freitas, diretor regional do Senai-ES.
“Não há dúvidas de que as micro e pequenas empresas são importantes para economia e é nesse contexto que o Sebrae-ES, em conjunto com o Senai-ES, está criando o programa Indústria + Avançada, que objetiva alavancar a competitividade por meio da implantação de tecnologias e ferramentas vinculadas à indústria 4.0, possibilitando diminuir desperdícios para torná-las mais produtivas, ágeis e competitivas. Desta forma, o Sebare-ES subsidia as micro e pequenas indústrias para que tenham acesso às consultorias e aos treinamentos, possibilitando maior conhecimento sobre os recursos, atividades e processos que agregam valor ao seu negócio”.
Eduardo Simões, gerente da Unidade de Atendimento Setorial Indústria do Sebrae.
* Se ainda precisar de informações sobre o Indústria Mais Avançada, você pode entrar em contato com nossas equipes pelo telefone (27) 3334-5217.
Mentoria Lean: empresas de Vitória aprendem sobre manufatura enxuta
Mais uma turma de empresas craque em eliminar desperdícios, otimizar e aumentar a produtividade com a Mentoria Lean do Senai. Um grupo de Vitória entrou na fase final da consultoria neste última quinta-feira (27).
Lançada em março, a Mentoria tem como objetivo aproximar as empresas capixabas da Indústria 4.0, aplicando ferramentas do Lean Manufacturing, ou a manufatura enxuta, que auxiliam na identificação e eliminação do desperdício durante o processo industrial.
“A mentoria é divida em três etapas de treinamento, onde o conhecimento do consultor é replicado para as empresas, para que seja aplicado em todo o processo produtivo. Com o programa, as empresas estarão aptas a utilizar as ferramentas Lean, identificar gargalos de produção, desperdícios operacionais e oportunidades de melhoria”, explica a consultora de eficiência operacional do Instituto Senai de Tecnologia (IST), Edilânia Da Rós Bozzi.
Esse grupo começou a receber a mentoria do Senai há cerca de um mês e a Tricart Baby já conseguiu identificar os benefícios, como a redução do estoque intermediário, redução de desperdícios, aumento da produtividade e redução de custos, como conta o gerente comercial da empresa, Leonardo Baumgratz.
“As consultoras vieram aqui e identificaram que estávamos com um nível extremamente alto de estoque intermediário e, ao mesmo, tínhamos pedidos em atraso. Nosso setor de tecelagem funcionava 14 horas por dia, de segunda a sexta-feira, e também aos fins de semana. Desde que começamos a mentoria, esse setor está praticamente parado, porque cada máquina passou a funcionar de três a quatro horas ao longo da semana”, contou.
Com o setor mais tranquilo, a empresa aproveitou para organizá-lo, fazendo uma limpeza e manutenção preventiva. “Se não fosse a consultoria, continuaríamos nesse ritmo sem sentido”, afirmou Leonardo.
Entre as vantagens apontadas por ele, está a entrega de ferramentas para implementação de melhorias continuadas, mesmo após o término da mentoria. “Outra vantagem é que o empresário entende o porquê das mudanças estarem sendo implementadas e o que elas irão trazer de benefício para empresa, diferente de quando realizamos uma consultoria tradicional, em que o consultor vem, faz todo o processo e entrega o resultado. Quando o empresário coloca a mão na massa, acaba valorizando mais as mudanças, além de compreender a real necessidade em se realizar as melhorias em determinado processo”, pontuou.
Com a mentoria, a confecção também efetuou mudanças de layout, a fim de reduzir o tempo de deslocamento dos colaboradores na execução de tarefas rotineiras, aumentando assim a produtividade.
Outra empresa que realizou mudanças no layout após a mentoria foi a Villa Betume, especializada na fabricação de Concreto Betuminoso Usinado (CBUQ), utilizado em pavimentação de ruas e estradas. Atuando a quatro anos no mercado, eles procuraram a Mentoria Lean visando diminuir desperdícios em um segmento bastante competitivo, de acordo com o diretor operacional e sócio da empresa, Bernardo Martinelli.
“Mudamos alguns equipamentos de local, como possibilitar que o funcionário beba água mais próximo do serviço que está utilizando; transferência da linha de produção do material ensacado para próximo do estoque intermediário desse setor. Tudo isso trouxe benefícios tanto de movimentação de colaboradores quanto de redução de gastos para fazer a transição dos materiais. A próxima etapa será a padronização dos nossos setores, para gerar mais confiabilidade no nosso fornecimento”, contou.
Quem pode participar?
A Mentoria Lean é aplicável a qualquer empresa que tenha um processo produtivo ou preste serviços. A metodologia utilizada para a transferência de conhecimento da cultura da manufatura enxuta é o Lean Game, um jogo de tabuleiro que concilia o conhecimento dado em sala de aula com a simulação prática de uma fabricação de aviões.
“Por meio desse jogo, os mentorados conseguem identificar os desperdícios operacionais como o transporte, movimentação, espera, treinamentos que são realizados sem necessidade. Assim, montam estratégias a partir do conhecimento das ferramentas Lean para melhorar esse processo produtivo e conseguir alcançar as metas”, explica a consultora Edilânia.
Um programa propício também ao compartilhamento de experiências e networking, com duração de até três meses e desenvolvido em grupos de 4 a 6 empresas.
Além disso, mentoria pode ser adaptada a realidade do seu negócio. Atualmente, a carga horária contempla alguns encontros presenciais no Senai e outros na própria empresa, com a equipe selecionada pelos gestores para ser treinada pelos consultores Senai.
As três etapas são dividas em diagnóstico do processo produtivo, com duração de 16h; execução no processo produtivo, com duração de 20h; e a entrega de resultados, com duração de 12 horas.
O programa foi lançado em março deste ano durante o Workshop Competitividade promovido pelo Instituto Senai de Tecnologia (IST), em Vitória. Um grupo de Colatina também já está concluindo as atividades e se tornando fera na redução do desperdício. E se você também tem interesse em participar do programa devem entrar em contato pelo e-mail [email protected] ou telefones 3334-5217 e 3334-5218.
– Conheça as etapas do Mentoria Lean:
Etapa 1 – Diagnóstico Do Processo Produtivo (16h)
– 8h de treinamento (Base Senai): lean game (8 desperdícios), Mapa de Fluxo de Valor (MFV) e Formação Equipe Kaizen
– 4h de mentoria para elaboração do MFV e identificação dos desperdícios
– 4h de suporte para conclusão do MFV (PDCA) (2h+2h)
Etapa 2 – Execução No Processo Produtividade (20h)
– 8h de Treinamento (Base Senai): lean game (7 ferramentas e MFV Futuro)
– 4h de mentoria para elaboração do Plano de Ação da Empresa e MFV – Futuro
– 8h de suporte para conclusão do Plano de Ação e intervenções (PDCA) (2h+2h+2h+2h)
Etapa 3 – Entrega dos Resultados (12h)
– 4h de Treinamento (Base Senai): indicadores e gestão à vista
– 4h de mentoria para formação de grupo Kaizen
– 4h de mentoria para implantação de gestão à vista
Por Fiorella Gomes
Senai oferece turma exclusiva de Lean Game para profissionais de recursos humanos
O Senai-ES recebeu nesta quinta-feira (27) profissionais de recursos humanos para uma turma exclusiva de Lean Game. Durante oito horas, eles aprenderam a implementar ferramentas do Lean Manufacturing, ou manufatura enxuta, nos processos de contratação de uma empresa.
O Lean Game é um treinamento inovador, lúdico e divertido realizado por meio de um jogo que simula o funcionamento de um processo produtivo de uma empresa e os participantes devem, ao longo da atividade, aplicar conceitos de manufatura enxuta para otimizar os resultados e aumentar a eficiência do negócio.
Disponibilizado em formato de tabuleiro, na turma desta quinta-feira, o jogo foi adaptado para a realidade das unidades de gestão de pessoas, simulando um processo de contratação, segundo o consultor em Lean do Instituto Senai de Tecnologia (IST), Jorgean Rodrigues dos Santos.
“Simulamos seis etapas de uma contratação, desde a disponibilização da vaga até a liberação do profissional para executar a função. Em cima desse processo, discutimos juntos os oito desperdícios trabalhados pela manufatura enxuta e fizemos, de forma lúdica, a aplicação das ferramentas Lean para otimização do processo. Dessa forma, eles conseguiram, ao longo de três rodadas de jogo, otimizar a quantidade de contratação deles ao longo do dia”, explicou.
O objetivo dessa metodologia de gamificação é possibilitar a vivência dos jogadores com o conceito de lean manufacturing (manufatura enxuta) e de lean office, estimulando e desmistificando sua aplicação na rotina das empresas. O Lean Game está inserido na Metodologia Senai de Educação Profissional (MSEP), instituindo um modelo dinâmico na aplicação dos conhecimentos de modo sistêmico, estimulando o desenvolvimento de capacidades e competências requeridas pelo mundo do trabalho, integrando teoria e prática.
“A medida que o conteúdo foi sendo ministrado, práticas foram sendo aplicadas para que eles conseguissem ver a evolução e como o Lean impacta dentro de um processo independente se é dentro de um escritório ou um processo industrial”, completou o consultor.
A gerente administrativo e de qualidade da Medical Suture, Vivian Braga, foi uma das participantes da turma de Lean Game. Ela não conhecia essa metodologia de gamificação, mas teve contato com o Lean Office em um workshop, mas adorou a experiência que viveu no Senai.
“Eu fiquei realmente encantada, porque é o Lean na prática. Podemos vivenciá-lo por meio das técnicas ensinadas aqui e podemos passar para a equipe em nossa empresa. Nesses últimos, tenho feito uma imersão no assunto e pretendo levar para a minha empresa”, afirmou.
Já a analista de Recursos Humanos da Lhoist, Roseli Pinheiro, já estava familiarizada com o Lean, mas o formato do Lean Game foi uma novidade para ela. “O formato é ótimo para o colaborador de base, pois transforma o que é teórico em prática, de uma forma bem simples, didático, ajudando o colaborador a se encontrar dentro da metodologia do Lean. Acho que essa didática de traduzir a teoria em jogos é fantástica, uma grande sacada”, elogiou.
Os profissionais que formaram essa turma exclusiva do Lean Game estiveram presentes no stand do Sesi e do Senai no Congresso Estadual de Recursos Humanos (CEARH), que aconteceu nos nos dias 11 e 12 junho no Centro de Convenções de Vitória, com o tema “Inteligência Artificial e Criativa: novos tempos, novos desafios”.
Por Fiorella Gomes
Empresas de Colatina participam da Mentoria Lean no Senai
Quer aprender a eliminar desperdícios da sua empresa, otimizar e aumentar a produtividade e, consequentemente, elevar os lucros? Então você precisa conhecer o programa Mentoria Lean do Senai. Um grupo já está realizando as atividades em Colatina e teve mais uma etapa concluída nesta quinta-feira (13).
Esse é o primeiro grupo da cidade que realiza essa capacitação, lançada em março, com o objetivo de diminuir a distância que há entre a indústria capixaba e as novidades tecnológicas trazidas pela Indústria 4.0. Entre elas, as ferramentas do Lean Manufacturing, ou a manufatura enxuta, que auxiliam na identificação e eliminação do desperdício durante o processo industrial
“A Mentoria Lean é um produto desenvolvido por nós do Senai Espírito Santo, que visa transferir para os líderes das empresas a cultura Lean. Essa transferência de conhecimento permite que as empresas possam buscar melhorias contínuas mesmo após o término do programa”, explica a consultora Bruna Neitzel Sepulcri.
Empresas de qualquer segmento que esteja interessadas a diminuir desperdícios e aumentar a produtividade podem fazer parte do programa, que tem uma duração de até três meses e é desenvolvido com grupos de 4 a 6 empresas.
“Ela pode ser adaptada a realidade da empresa. A carga horária hoje contempla alguns encontros presenciais no Senai e alguns outros encontros na empresa, com a equipe selecionada pelos gestores para ser treinada pela mentoria”, afirmou Bruna.
Participantes
Em busca do aumento da produtividade, a Ecoart Lavanderia é uma das empresas que procuraram a Mentoria Lean. Segundo a diretora, Linézia Pereira, foi identificado que o setor de maior gargalo da empresa era a passadoria, nos quesitos movimentação e transporte. Ela afirma que já observa bons resultados com o programa.
“Eu estou amando a mentoria, porque está realmente ajudando a empresa. Nós já conseguimos implantar o fluxo contínuo para a saída de peças de roupa ser mais rápida”, explicou.
A ideia da empresária é poder usar os aprendizados da Mentoria em outras áreas da Ecoart. “Como empresários, a gente está sempre preocupado em resolver problemas com um todo e, às vezes, não conseguimos observar detalhes que se tornam gargalos. A mentoria abre nossos olhos para diversas outras coisas que estão acontecendo na empresa”, destacou Linézia.
A equipe da Visual Etiquetas também está fazendo a Mentoria com o foco de eliminar desperdícios, segundo o supervisor de qualidade da empresa, Luiz Carlos Couto. O setor escolhido foi o de silk, um processo de impressão a tela de texto ou figura.
“Com um semana já conseguimos observar uma mudança bem nítida da redução do desperdício. Eu espero conseguir implementar as técnicas em toda a empresa”, afirmou.
Saiba Mais
A Mentoria Lean ocorre em três etapas: diagnóstico do processo produtivo, com duração de 16h; execução no processo produtivo, com duração de 20h; e a entrega de resultados, com duração de 12 horas.
O programa foi lançado em março deste ano durante o Workshop Competitividade promovido pelo Instituto Senai de Tecnologia (IST), em Vitória.
Empresas interessadas em participar do programa devem entrar em contato pelo e-mail [email protected] ou telefones 3334-5217 e 3334-5218.
– Conheça as etapas do Mentoria Lean:
Etapa 1 – Diagnóstico Do Processo Produtivo (16h)
– 8h de treinamento (Base Senai): lean game (8 desperdícios), Mapa de Fluxo de Valor (MFV) e Formação Equipe Kaizen
– 4h de mentoria para elaboração do MFV e identificação dos desperdícios
– 4h de suporte para conclusão do MFV (PDCA) (2h+2h)
Etapa 2 – Execução No Processo Produtividade (20h)
– 8h de Treinamento (Base Senai): lean game (7 ferramentas e MFV Futuro)
– 4h de mentoria para elaboração do Plano de Ação da Empresa e MFV – Futuro
– 8h de suporte para conclusão do Plano de Ação e intervenções (PDCA) (2h+2h+2h+2h)
Etapa 3 – Entrega dos Resultados (12h)
– 4h de Treinamento (Base Senai): indicadores e gestão à vista
– 4h de mentoria para formação de grupo Kaizen
– 4h de mentoria para implantação de gestão a vista
Por Fiorella Gomes
Senai oferece oficinas gratuitas na ExpoSul Rural, maior evento do agronegócio no Sul do ES
A partir de amanhã (10), empresários, estudantes, produtores rurais, pecuaristas e criadores da Região Sul do Espírito Santo vão poder participar, gratuitamente, de capacitações oferecidas pelo Senai durante a ExpoSul Rural, maior feira do setor no estado, que acontece no município de Cachoeiro de Itapemirim até o dia 14 de abril, no parque de exposições da cidade.
Serão 12 turmas entre os dias 10 e 14, em vários horários, nas oficinas ministradas pela nutricionista Ângela Maria Covre, instrutora do programa Cozinha Capixaba. As aulas acontecerão na carreta do Sesi, estruturada para receber os alunos para aulas-show e degustação dos alimentos. O preparo de pratos saudáveis ou voltados a pessoas com restrições alimentares, além do aproveitamento de sobras de alimentos, serão os temas dos mini-cursos.
Novas tecnologias em energia, irrigação, meio ambiente e produtividade também estarão em pauta na palestra de Álvaro Marques, do Senai. O objetivo da palestra é apresentar soluções viáveis e rentáveis para as pessoas e empresas na geração de energia (fotovoltaica, aquecimento solar), captação de água da chuva, além do programa ES+Produtivo, que ajuda empresas a reduzir desperdícios e aumentar a produtividade de processos.
“Além da apresentação destas tecnologias, também vamos apresentar uma visão possível de futuro para o setor agrícola. O Senai tem um Instituto de Tecnologia em Vitória que atua em Eficiência Operacional e está conectado com mais de 50 outros Institutos de Tecnologia, que atuam desde nanotecnologia até biomassa, além de estar também conectado com mais de 20 Institutos de Inovação, todos eles espalhados pelo nosso pais. Nós podemos, hoje, atender às demandas de toda a cadeia produtiva, trazendo inovação, tecnologia e produtividade para o agronegócio”, explica.
O agronegócio é uma das principais vertentes econômicas do Espírito Santo e compreende as atividades agropecuárias e também de indústria, comércio e serviços ligadas à produção no campo.
ExpoSul Rural
A ExpoSul Rural é um evento regional de negócios e reúne as principais cadeias produtivas rurais presentes em 29 municípios da Região Sul do Espírito Santo. Tem entre seus pilares o incentivo ao desenvolvimento rural sustentável; o foco é a integração regional, por meio da participação dos municípios e o intercâmbio entre o homem do campo, as novas tecnologias e o mercado consumidor.
Além da realização de negócios, haverá atividades técnicas, degustações, exposições de serviços e equipamentos, atividades de grande participação popular e ações de marketing diversas.
A expectativa é reunir no espaço 350 expositores, entre empresas, criadores e agricultores familiares, e alcançar um público de 60 mil visitantes nos cinco dias da feira.
Para participar das palestras e mini cursos, além de concorrer a brindes do evento, basta se cadastrar gratuitamente neste link.
Serviço
Palestras Senai na ExpoSul Rural 2019
Quando: de 10 a 14 de abril
Onde: Parque de Exposições Carlos Caiado Barbosa
Cadastro: http://clubecapixaba.com.br/formulario/
Por Elaine Maximiniano
Senai lança programa de mentoria em Lean Manufacturing
Uma oportunidade para capacitar profissionais para a implementação da manufatura enxuta e modernização da indústria capixaba
Para ajudar as empresas a traçarem um caminho rumo à modernização, se ajustando a Quarta Revolução Industrial, o Senai lançou um novo programa, o “Mentoria Lean”. O objetivo é capacitar profissionais para atuarem com as ferramentas do Lean Manufacturing, ou a manufatura enxuta, que auxiliam na identificação e eliminação do desperdício durante o processo industrial.
Com a melhora da qualidade, redução do tempo e do custo de produção, as indústria ganham em produtividade e, consequentemente, competitividade.
“O programa vem diminuir a distância que há entre a indústria capixaba e as novidades tecnológicas trazidas pela Indústria 4.0, entre elas, a cultura do lean. Nesse programa, o Senai transfere o conhecimento em manufatura enxuta para as empresas, realizando ciclo de treinamentos e práticas individuais nas próprias empresas”, explica o coordenador de tecnologia e inovação do Instituto Senai de Tecnologia (IST), Alexandre Secolo Morgan.
O programa de Mentoria Lean tem uma duração de até três meses e é desenvolvido com grupos de 4 a 6 empresas. Ao todo, ele é formado por três etapas: diagnóstico do processo produtivo, com duração de 16h; execução no processo produtivo, com duração de 20h; e a entrega de resultados, com duração de 12 horas.
Segundo Alexandre, a mentoria é um produto diferenciado que capacita o profissional de uma empresa para implementar a cultura lean em seu ambiente de trabalho. “Na consultoria, o consultor propõe todo o trabalho e a empresa apenas absorve as melhorias que devem ser realizadas. Já na mentoria, o papel do consultor é ensinar a empresa a realizar esse trabalho, é a capacitação de um profissional. A empresa terá um colaborador com o conhecimento sobre as ferramentas do Lean Manufacturing”, observou.
O investimento em treinamento e qualificação do profissional é um ponto essencial para que uma empresa se torne mais competitiva. Hoje, 47% das empresas entendem que é importante capacitar o profissional, mas os investimentos nesse quesito é inferior a 2%. O Brasil ocupa o 62º lugar no ranking de investimentos em qualificação profissional.
O Mentoria Lean foi lançado nesta terça-feira (19) durante o Workshop Competitividade promovido pelo Instituto Senai de Tecnologia (IST), em Vitória. Interessados devem entrar em contato pelo e-mail [email protected] ou telefones 3334-5217 e 3334-5218.
– Conheça as etapas do Mentoria Lean:
Etapa 1 – Diagnóstico Do Processo Produtivo (16h)
– 8h de treinamento (Base Senai): lean game (8 desperdícios), Mapa de Fluxo de Valor (MFV) e Formação Equipe Kaizen
– 4h de mentoria para elaboração do MFV e identificação dos desperdícios
– 4h de suporte para conclusão do MFV (PDCA) (2h+2h)
Etapa 2 – Execução No Processo Produtividade (20h)
– 8h de Treinamento (Base Senai): lean game (7 ferramentas e MFV Futuro)
– 4h de mentoria para elaboração do Plano de Ação da Empresa e MFV – Futuro
– 8h de suporte para conclusão do Plano de Ação e intervenções (PDCA) (2h+2h+2h+2h)
Etapa 3 – Entrega dos Resultados (12h)
– 4h de Treinamento (Base Senai): indicadores e gestão à vista
– 4h de mentoria para formação de grupo Kaizen
– 4h de mentoria para implantação de gestão a vista
Por Fiorella Gomes
7 ações do Sesi e do Senai que preparam você para o futuro
O Sesi e o Senai estão à frente quando o assunto é inovação e conexão com novas tecnologias, profissões e o futuro da indústria e da educação. Nós separamos sete motivos pelos quais as entidades do Sistema S voltadas para a indústria são fundamentais para inserir o ES na rota de inovação.
1 – Nós inovamos
Inovação. A gente respira inovação. E é claro que uma instituição que faz parte de uma das maiores redes de laboratórios e centros de pesquisa aplicadas da América Latina não poderia deixar de ter um espaço dedicado exclusivamente a isso. O Senai desenvolve o Inovic, programa de inovação que apoia as empresas em todas as fases do processo – ideação, prototipagem, desenvolvimento e inserção no mercado -.
É neste contexto que está sendo construído o Findes Lab, no topo do Edifício Findes. A estrutura vai conectar indústria, academia, empreendedores e sociedade para encontrar soluções criativas e inovadoras para o desenvolvimento do ES. Além disso, o Instituto Senai de Tecnologia (IST), dispõe de laboratório aberto, impressora 3D, diversos equipamentos e infraestrutura para abrigar inventores, empreendedores e pessoas com boas ideias para alavancar a nossa indústria.
2 – Nós Reduzimos!
Reduzimos custos, reduzimos desperdícios, reduzimos burocracia e reduzimos tempo dos processos. O Programa ES Mais Produtivo, desenvolvido pelo Senai, pode aumentar a produtividade de processos nas indústrias capixabas de maneira exponencial. A média entre as empresas participantes até o momento é de 123,4% mais produtividade.
A metodologia Lean Manufacturing, aplicada por nossos consultores nas empresas, identifica e reduz vários tipos de desperdícios, possibilitando a produção mais rápida e com menos recursos.
3 – Nós colocamos a “mão na massa”
Aliás, os nossos alunos colocam a mão na massa. Sabe essa onda “Faça Você Mesmo” que tomou conta do Youtube, das empresas e do nosso dia a dia? A tendência é irreversível: cada vez mais a habilidade de desenvolver soluções criativas com as próprias mãos ou por conta própria será exigida dos profissionais do futuro. E o Sesi desponta mais uma vez ao aplicar a metodologia maker no ensino em suas escolas espalhadas pelo ES.
A Unidade de Jardim da Penha já ganhou um espaço exclusivamente dedicado ao estímulo para que os alunos desenvolvam a habilidades e construam soluções como protagonistas do próprio aprendizado. O programa será expandido para todas as unidades Sesi no ES em 2019.
4 – Nós preparamos!
Nos próximos 4 anos, inovações e tecnologias criarão 133 milhões de novos postos de trabalho, tudo graças à 4ª Revolução Industrial, que exigirá, além de equipamentos e softwares, mão de obra qualificada para atender à demanda crescente nas empresas.
O Senai está completamente conectado a essas necessidades e criou, só para 2019, mais de 1.500 vagas em cursos técnicos com ênfase na preparação para as profissões em alta, com disciplinas voltadas a desenvolver a competências e habilidades que serão exigidas nesta nova fase industrial. E a nossa formação é eficiente: 95% das indústrias preferem contratar alunos formados pelo Senai.
5 – We talk!
Nossos alunos têm ensino bilíngue, com carga horária do ensino de inglês três vezes maior do que o normal. Além de ser imprescindível para se destacar no mercado de trabalho globalizado, o domínio do inglês pode trazer diversos benefícios para os alunos: contribui para o enriquecimento cultural, a socialização e ainda ajuda a desenvolver habilidades de escuta, sensibilidade a linguagens, aumento da memória e da capacidade multitarefas e de atenção.
O Sesi prepara para o futuro desde os primeiros anos escolares e ajuda a desenvolver essa competência.
6 – Nós desenvolvemos
Você sabia que 60% das crianças em idade escolar vão trabalhar em profissões que ainda nem existem? E essas novas profissões estão atreladas à 4ª revolução industrial, que une as esferas física, digital e biológica, com o desenvolvimento de novas tecnologias.
Aprender a programar e lidar com robôs estão entre as habilidades mais necessárias neste novo cenário, e os alunos do Sesi têm contato com a robótica desde cedo. Eles aprendem a programar, montar e desenvolver robôs nas aulas ao longo do ensino fundamental e médio. Nossos estudantes participam de competições regionais e nacionais da modalidade e obtêm excelentes resultados.
7 – Nós integramos
A mesma revolução tecnológica que colocará os robôs nas empresas vai transformar e criar 133 milhões de empregos, com destaque para as profissões ligadas às ciências exatas. E, neste contexto, destacam-se os futuros profissionais que estão sendo preparados para esta nova realidade. No Sesi e no Senai, os alunos do Emiep (modalidade do ensino médio integrado ao técnico profissionalizante), têm uma grade curricular moderna e totalmente integrada ao novo currículo do Ensino Médio brasileiro.
Por Elaine Maximiniano.
Crianças poderão construir robôs em workshop do IST
Seu filho já quis ter um robô? É criativo e gosta de soltar a imaginação? O Instituto Senai de Tecnologia (IST) possibilita que esse sonho vire realidade e ainda contribui para que ele desenvolva autonomia, responsabilidade, postura empreendedora e habilidades diversas por meio da tecnologia com o “Workshop Meu Primeiro Robô”.
O evento acontece no dia 26 de janeiro de 2019, das 08h às 12h, no IST do Senai Beira-Mar, em Vitória. Podem participar crianças a partir dos 8 anos de idade e a inscrição custa R$ 400. Pais ou responsáveis poderão acompanhar a criança durante o workshop, que será ministrado pelo engenheiro eletricista, Leonardo Rosseto.
Um dia para os pequenos aprenderem conceitos básicos de robótica, mecânica e programação por meio de atividades práticas, com a construção de um robô – carro controlado por smartphone, que poderá ser levado para casa pela criança.
Assim, eles podem praticar os conhecimentos adquiridos em sala de aula em matérias afins, tais como matemática, e desenvolver habilidades como o trabalho em grupo.
Durante o workshop, eles ainda terão contato com o Arduíno, uma plataforma profissional de prototipagem eletrônica e robótica, utilizada pelas grandes empresas. A programação foi desenvolvida pelos próprios alunos do Senai.
As inscrições devem ser feitas via contato telefônico, nos números 3334-5218 e 3334-5217.
Benefícios da Robótica
Raciocínio lógico, trabalho colaborativo e criatividade. Esses são apenas alguns dos benefícios trazidos pela robótica aplicada à educação de crianças e adolescentes. O planejamento e elaboração de projetos relacionados à criação e programação de robôs de todo tipo, gera impactos na aprendizagem do aluno como um todo, indo muito além de conteúdos curriculares da área de exatas, como matemática, física e ciências. Uma oportunidade para as crianças e adolescentes aprenderem de uma maneira mais prática, facilitada e divertida.
Há algum tempo contamos aqui no site do Sistema Findes 7 benefícios da robótica educacional para o desenvolvimento do estudante. Clique aqui e relembre!
Serviço
Workshop Meu Primeiro Robô
Quando: 26/01
Horário: 08h às 12h
Local: Instituto Senai de Tecnologia (IST), Senai Beira-Mar, Vitória
Inscrições: pelos telefones 3334-5218 e 3334-5217
Taxa: R$ 400.
Quem pode participar: crianças a partir de 8 anos
Por Fiorella Gomes
Senai e Ufes promovem workshop gratuito sobre Internet das Coisas (IoT)
Você entra no seu carro que, equipado com uma câmera, reconhece seu rosto e imediatamente se ajusta às suas preferências: música que você gosta, temperatura do ar-condicionado, banco com a inclinação que você definiu. Ou então, um desconhecido assume o volante e seu carro imediatamente envia uma foto do rosto do motorista intruso para te ajudar em caso de roubo.
Na indústria perto da sua casa, os gestores têm à disposição uma cópia digital, gêmea, de todo o processo produtivo, onde é possível visualizar todas as perspectivas e dados importantes sobre a fábrica, o que torna possível “testar” possibilidades e descobrir como tornar o processo mais eficiente, rentável e com mais qualidade.
Os exemplos acima são apenas algumas das possibilidades de aplicação de tecnologias da indústria 4.0, como a Internet das Coisas (IoT na sigla em inglês), que permite conectar o mundo físico e o digital por meio de dispositivos, dados e objetos que se comunicam e estão conectados entre si. As possibilidades são inúmeras e os ganhos e possibilidades de modernização também são enormes.
Para falar sobre o assunto o Instituto Senai de Tecnologia (IST) e o Laboratório de Telecomunicações (LabTel) da Ufes convidaram palestrantes nacionais e internacionais para discutir temas como Indústria 4.0, Data Analytics, Sensores em Fibra Óptica, Cyber Physical Systems e Digital Twins nos próximos dias 22 e 23, no Edifício Findes.
De acordo com a diretora de Inovação, Tecnologia e Produtividade de Sesi/Senai, Juliana Gavini, o evento é fruto de uma parceria maior que acontece com o grupo de pesquisa do professor Marcelo Segatto, que tem apoiado muito na construção do posicionamento do IST para a promoção da indústria 4.0 nas indústrias capixabas”, explica.
O evento, que tem inscrições gratuitas, é voltado para alunos de graduação e pós-graduação, pesquisadores de áreas relacionadas e empresas que desenvolvem projetos nesse campo de pesquisa, mas também é aberto ao público em geral. O IoT Conecta tem o apoio da Fundação de Amparo à Pesquisa e Inovação do Espírito Santo (FAPES), da Secretaria de Turismo do Espírito Santo (SETUR) e da Sociedade Brasileira de Micro-ondas e Optoeletrônica (SBMO).
Serviço
IoT.Conecta Workshop
Data: 22 de novembro (quinta-feira), das 8h30 às 17h40; e 23 de novembro, das 9h às 12h
Local: Edifício Findes
Inscrições: www.labtelufes.net/iotconecta
Por Elaine Maximiniano
Senai Cachoeiro apoia inventora e desenvolve protótipo inovador para o mercado de festas
Empresas já estão interessadas em produzir o dispositivo em escala
Algumas invenções facilitam tanto a nossa vida e estão incorporadas ao nosso cotidiano de tal maneira que nem paramos para pensar como foram criadas. São ideias simples e geniais ao mesmo tempo. É o caso do zíper, do post-it, do clipe de papel, da escova de dentes… os exemplos são vários. As inovações, normalmente, nascem da observação que os mais criativos fazem a respeito das nossas necessidades diárias.
Também foi assim com a inventora Thaissa Lopes Rosa, que há onze anos, quando ainda cursava Medicina Veterinária. Ela trabalhava em algumas festas e observou a necessidade de facilitar o fechamento das bexigas, amarradas uma a uma, manualmente. Com a graduação, a ideia ficou adormecida até que, em uma confraternização no início deste ano a médica veterinária percebeu que “o mundo ainda fechava boca de bolas de maneira arcaica”, declara.
Apoio no Senai Cachoeiro
A partir daí a inventora iniciou uma jornada de pesquisa para saber se já havia algo no mercado que facilitasse esse trabalho, mas não encontrou nada parecido. A partir daí ela formulou a ideia de como o dispositivo funcionaria. Ao procurar empresas que se interessassem em produzir o equipamento, Thaissa esbarrou na exigência da apresentação de um protótipo de sua ideia.
“Algumas empresas demonstraram interesse, e me pediram que eu criasse o protótipo, fiquei pensando como fazer, porque para isso eu precisaria de um capital, o qual eu não tinha”, explica. Após procurar 11 empresas em busca de parceria para a prototipagem, que sequer se propuseram a ouvir a ideia da inventora, Thaíssa chegou ao Senai Cachoeiro.
“O Thiago (Laiber, instrutor do Senai) desenhou e imprimiu o primeiro protótipo, ficou bem legal, e quando eu vi, não era apenas um protótipo, mas um sonho que se realizava, e eu agradeço ao Senai Cachoeiro e sua equipe por terem me acolhido, me ouvido e acreditado na minha ideia. Agora está pronto, uma invenção que irá ganhar o mundo”, comemora Thaissa.
Trabalho colaborativo
O instrutor explica que Thaissa chegou à unidade com a ideia em mãos e pediu ajuda para a execução. “Ela tinha um desenho básico e a ideia no papel. Nós aqui do Senai desenvolvemos o desenho em 3D e posteriormente o protótipo foi impresso na impressora 3D. Chegando assim ao produto final, que já têm empresas interessadas”, conta.
A diretora da unidade, Tânia Mara de Oliveira Barros, explica que toda o processo foi feito com a troca de informações e ideias com o Instituto Senai de Tecnologia (IST) localizado na Beira Mar, em Vitória.
Thaissa explica que é necessário ter persistência para colocar as ideias em prática. “Gostaria de dizer para as pessoas que, assim como eu, têm novas ideias, não desistam, não é fácil, tem sempre alguém que diz que não vai dar certo ou que é apenas um sonho bobo, isso não é verdade, acredite em si mesmo. É preciso sair da zona de conforto e arriscar, tenho certeza que, como eu, existem vários milhares de jovens cheios de ideias, então acreditem, procurem e não desistam, e caso tenham dúvidas de por onde começar, procurem o Senai, eles irão te orientar.
Por Elaine Maximiniano
Realizado de forma coletiva, o programa de mentoria aplica as ferramentas do 
O Senai já ajudou muitas indústrias de todo o Estado a implementar a Cultura Lean e melhorar a Eficiência Operacional, e pode ajudar a sua também.
Uma solução que traz resultados rápidos de aumento de produtividade, diminuição de custos e redução de desperdício. Além disso, a implantação de Manufatura Enxuta é uma mudança de cultura que permite às empresas fazerem melhorias contínuas de baixo custo que aumentam a qualidade dos produtos e a competitividade da empresa.
