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IST projeta layout de armazém em realidade virtual para a Realcafé

Projeto foi apresentado para representantes da empresa na sede do Instituto Senai de Tecnologia (IST)

 

O Instituto Senai de Tecnologia (IST) em Eficiência Operacional apresentou um projeto em realidade virtual para a Realcafé, no dia 06 de agosto, na sede do IST. O objetivo foi mapear os processos relacionados à logística interna da empresa, identificar os desperdícios, avaliar e simular as oportunidades de melhoria e desenvolver um layout otimizado de galpão, para serem implantados no próximo armazém de café.

O estudo indicou melhorias nos processos logísticos, reorganização dos fluxos, redução de esforços desnecessários e do tempo de ciclo das atividades avaliadas.  “A partir da observação e mapeamento dos processos foi possível identificar as oportunidades de melhoria e validá-las por meio da simulação”, pontou a consultora do IST, Rafaela Proti.

O armazém foi concebido de maneira a torná-lo flexível e adequado às necessidades da empresa, com processos enxutos que permitirão a tomada de decisão e adaptações rápidas. O Layout foi otimizado levando em consideração também os requisitos sanitários, com fluxo de operação linearizado e sem cruzamentos.  Com as reduções dos desperdícios, será possível aumento da produtividade de 16,7% a 127%, dependendo do processo avaliado.

“A apresentação do novo armazém foi realizada por meio de simulação, que possibilita a visualização em óculos de realidade virtual, permitindo a empresa ter a experiência de ver como será a estrutura do espaço no futuro”, destacou Rafaela.

Impressão

O novo armazém vai integrar o estoque da produção dos cafés para exportação em um único lugar. A configuração do layout futuro vai reduzir o tempo de operação, como logística, em quase metade do tempo.

“Chegou o momento em que surgiu a necessidade de fazer um estudo mais afundo do armazém. Temos uma área grande, mas precisamos saber o melhor local. Ter uma assessoria formada por um corpo técnico, como a equipe do Senai ES, nos deu a tranquilidade para conseguirmos cobrir todas as variáveis possíveis para chegar o mais próximo do que seria o tamanho, lugar, armazenamento, logística interna ideais. A entrega atendeu 100% nossa necessidade e estamos satisfeitos”, pontuou o diretor comercial da Realcafé, Bruno Giestas.

O projeto foi realizado por uma equipe multidisciplinar, com integração entre diferentes profissionais do IST e da Realcafé.

Instituto Senai de Tecnologia 

O Instituto Senai de Tecnologia (IST) é pioneiro em práticas voltadas para a eficiência operacional com foco no aumento da produtividade e competitividade das empresas. O IST atua de forma transversal a todos os setores industriais e com soluções em serviços técnicos, ensaios laboratoriais, consultorias tecnológicas e desenvolvimento de novos produtos e processos.

*Por Fernanda Gomes

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IST aplica mentoria em Lean Manufacturing e desenvolve projeto de inovação na Atum do Brasil

Equipe do projeto de inovação da Atum do Brasil em reunião com a consultora do IST, Patrícia Zucatelli Zonta

Equipe de especialistas do Instituto Senai de Tecnologia (IST) propõe soluções para a indústria de pescados. O objetivo é reduzir os desperdícios e promover melhorias

De norte a sul do Espírito Santo, o Senai ES desenvolve projetos e leva soluções para a indústria capixaba. Em Itapemirim, o Instituto Senai de Tecnologia (IST) desenvolve dois projetos simultâneos para a empresa de pescados Atum do Brasil, com foco na produção de congelados: a criação de uma solução inovadora e a mentoria em Lean Manufacturing.

O trabalho em conjunto visa definir processos que promovam a redução de desperdício e o aumento da produtividade, levando a maior competitividade da empresa no mercado. Na mentoria em Lean Manufacturing, também conhecido como Manufatura Enxuta, o objetivo é aproximar a empresa do perfil de indústria 4.0, auxiliando na identificação e eliminação de desperdício.

“Temos uma equipe de gerentes muito boa, porém, por falta de uma capacitação técnica, não conseguíamos identificar o que pode ser melhorado na empresa. Buscamos o serviço para oferecer a capacitação para os nossos profissionais, uma vez que é difícil conseguir mão de obra qualificada na região e, consequentemente, oferecer mais qualidade  em nossos serviços”, diz a gerente de produção da Atum do Brasil, Tainá Marques Peçanha.

Na empresa, a consultora do IST direcionou a filosofia Kaizen, com o lema “sempre é possível melhorar”, com treinamento teórico, aplicação do Lean Game – jogo desenvolvido pelo IST com foco em melhorias na produtividade – e acompanhamento técnico em formato de mentoria. Na dinâmica, um grupo de funcionários participa para aprender e replicar o conhecimento adquirido em outros setores da empresa.

“A mentoria é dividida em três etapas, que contempla diagnóstico, plano de ação e monitoramento, e estamos iniciando a segunda fase. Durante o processo, o conhecimento do consultor é aplicado para o grupo de colaboradores envolvidos, para que possa compartilhar com os funcionários de todo o processo produtivo da empresa e, assim, contribuir para reduzir custos, otimizar processos e identificar gargalos de produção e oportunidades de melhoria”, pontua a consultora do Instituto Senai de Tecnologia (IST), Patrícia Zucatelli Zonta.

Projeto de inovação

O trabalho com a empresa de pescados Atum do Brasil se destaca não só pelo diagnóstico do processo produtivo, mas também pela prospecção tecnológica para o desenvolvimento de um dispositivo que vai reestruturar a forma de produção da empresa, otimizando o trabalho.

A equipe de inovação do Instituto atua na elaboração do projeto de uma máquina para corte de postas de peixe congelado, para auxiliar nas atividades laborais e de risco desempenhadas pelos funcionários da empresa.

O projeto está em fase de iniciação, etapa na qual a equipe do IST atua no levantamento de informações sobre o processo e na prospecção tecnológica, para entendimento do problema e apresentação de conceitos de solução.

“Além de padronizar o processo de corte e aumentar a produtividade do setor de congelados, a solução vai aumentar a segurança operacional e reduzir o esforço físico do trabalhador da empresa”, pontua o especialista em Projetos de Inovação do IST Ricardo Machado Tottola.

A tecnologia vai oferecer agilidade e mais segurança na empresa. “O foco é diminuir o tempo de processo, pois hoje em dia a nossa máquina corta posta por posta de peixe, o que provoca o atraso do serviço, e também aumentar a segurança dos nossos funcionários, prevenindo acidentes”, diz Tainá.

IST

Assim como na Atum do Brasil, o Instituto Senai de Tecnologia (IST) pode realizar mentorias e desenvolver soluções ágeis e inovadoras para a sua empresa.

Pioneiro em práticas voltadas para a eficiência operacional com foco no aumento da produtividade e competitividade das empresas, o IST tem como proposta oferecer soluções em eficiência operacional para otimizar a infraestrutura produtiva e promover a melhoria contínua. Para isso, atua junto à indústria com equipe técnica especializada, infraestrutura laboratorial moderna e possibilidade de fomento em desenvolvimento de projetos inovadores.

Outras soluções para sua empresa

Para impulsionar os negócios e aumentar a competividade de micro e pequenas empresas da indústria capixaba, a Findes, por meio de suas entidades Sesi ES e Senai ES, oferece um mix de soluções a partir do Avança Mais. As ações são direcionadas para o aumento da produtividade, aplicação de testes rápidos, medidas de enfrentamento e prevenção à Covid-19 e capacitação de trabalhadores.

A iniciativa reúne em uma única oferta, consultorias e atendimentos direcionados para a melhoria da competitividade da indústria, com custo diferenciado. As soluções que compõem o Avança Mais também podem ser adquiridas isoladamente em soluções personalizadas, elaboradas de acordo com a necessidade de cada empresa.

*Por Fernanda Gomes

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Instituto Senai de Tecnologia irá inaugurar espaço voltado para Tecnologia da Informação e Automação, em Vitória

O Instituto Senai de Tecnologia (IST) está prestes a dar um novo passo para apoiar a indústria capixaba em seu processo de modernização tecnológica. Na próxima terça-feira (06), às 9h, será inaugurado o bloco de Tecnologia da Informação e Automação, localizado na unidade do Senai Vitória.

Com uma estrutura moderna e tecnológica, o novo bloco do IST contará com laboratório de instrumentação – nível e pressão, laboratório de instrumentação – vazão e temperatura, laboratório de válvulas industriais, laboratório de analisadores industriais, laboratório de pneumática, robótica colaborativa, controlador lógico programável, laboratório de mecatrônica, cibersegurança, cabeamento estruturado, e o Senai Lab.

O novo espaço também terá foco no desenvolvimento e qualificação de profissionais nas áreas de tecnologia da informação com foco em segurança cibernética ou desenvolvimento de sistemas, gestão industrial, instrumentação, automação e mecatrônica ou que busquem um ambiente para desenvolvimento colaborativo baseado na cultura maker.

O evento também marcará uma parceria entre a Findes e a Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI). As entidades irão assinar um acordo de cooperação técnica com para desenvolver ações de mútuo interesse voltadas ao fortalecimento do setor produtivo do Espírito Santo. Esse é um órgão de articulação dos diversos atores públicos e privados envolvidos na formulação e execução de ações e medidas para o aumento da competitividade do setor produtivo brasileiro, com foco na inovação, transformação digital e produtividade.

* Por Fiorella Gomes

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Gerdau qualifica colaboradores com a Mentoria Lean Manufacturing do Senai ES

Aplicação do Lean Game na equipe da Gerdau

Aplicação do Lean Game na equipe da Gerdau

Consultoria, realizada na maior empresa produtora de aço do país, qualificou um time de profissionais e promoveu o diagnóstico de dois processos, com a identificação de 14 oportunidades de melhorias desmembradas em 68 ações 

As empresas precisam de profissionais com o perfil Lean para acompanhar os processos de mudança do mercado, propagar a filosofia entre os demais colaboradores e melhorar a produtividade do negócio. Atenta ao cenário, a Gerdau, maior empresa brasileira produtora de aço e uma das principais fornecedoras de aços longos nas Américas e de aços especiais no mundo, contratou o serviço do Senai ES para qualificar um time de colaboradores. A consultoria resultou no diagnóstico de dois processos relevantes para a empresa, com a identificação de 14 oportunidades de melhorias desmembradas em 68 ações.

“A consultoria do Senai ES nos ajudou a desenvolver uma equipe com pensamento críticos, alinhados com o conceito Lean. Desde o início, o projeto tinha resultado e indicadores definidos, como revisão de processo, simplificação e desenvolver essa cultura de identificação e eliminação de desperdícios”, destaca o especialista de Logística da Gerdau, Luiz Gustavo Prata de Oliveira.

Diante do cenário de transformação digital, a consultoria na Gerdau abordou metodologias e ferramentas de baixo custo, com foco na redução de desperdícios e melhorias da capacidade de processamento. A capacitação em Lean Manufacturing seguiu a filosofia Kaizen, que significa “sempre é possível melhorar”, e contou com treinamento teórico, aplicação de Lean Game e acompanhamento técnico em formato de mentoria.

“Kaizen é uma ferramenta do Lean Manufacturing que tem o objetivo de implementar pequenas melhorias diariamente, seja na gestão ou nos processos produtivos. Na empresa, a equipe Kaizen, com seis colaboradores de áreas e experiências diferentes, foi criada no início da consultoria, teve um papel muito relevante e atuou de forma ativa do início ao fim do projeto”, destaca a consultora do Instituto Senai de Tecnologia (IST), Patrícia Zucatelli Zonta.

Vantagens da consultoria

A consultora do Senai ES, Patrícia, e os colaboradores da Gerdau

A consultora do Senai ES, Patrícia, e os colaboradores da Gerdau

E os benefícios já podem ser observados, a partir de resultados como a revisão do controle de estadias com a eliminação de 60% dos campos de preenchimento e proposta de otimização para formato digital, aumento de 11% de produtividade em operação de embarque no navio e na padronização da ordem de execução das operações. O desenvolvimento de habilidades da equipe também foi um resultado almejado.

“Nosso principal ganho está no desenvolvimento das pessoas, pessoas valorizadas e engajadas em fazer o resultado acontecer. Agora, nossa equipe possui, além desse empoderamento, conceitos e técnicas. Estamos mais aptos para tornar nossa operação a mais competitiva no mundo atual”, destaca Prata.

No trabalho realizado com a empresa, a equipe de colaboradores ficou com a tarefa de dar continuidade ao plano de ação definido. “Além disso, a equipe com o apoio da gestão tem o desafio de propagar a filosofia por toda a empresa e principalmente mudar o mindset das pessoas para que consigam aplicar a melhoria contínua no dia a dia”, reforça Patrícia.

A referência Senai ES

No mercado, os cursos do Senai ES são referência pois são construídos de acordo com as maiores demandas das indústrias capixabas. E o time de profissionais atua diretamente com a empresa, atendendo suas necessidades e melhorando os processos.

“Temos um histórico de longo tempo com o Senai, e o Senai ES aceitou o desafio de ir além de uma consultoria. Desde o início entendeu e trabalhou para que evoluíssemos com entregas tangíveis, mas também com o desenvolvimento da nossa equipe”, pontou o especialista de Logística da Gerdau, Luiz Gustavo Prata de Oliveira.

*Por Fernanda Gomes

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Conheça o Programa de Estágio Senai Inova Tech

Laboratório Maker do Findeslab

Aluno Senai, chegou a oportunidade de atuar nas áreas de Tecnologia e Inovação com quem é referência no assunto. Com o Programa de Estágio Senai Inova Tech, você terá a oportunidade de experimentar o mercado no Instituto Senai de Tecnologia em Eficiência Operacional (IST), no Findeslab e no Laboratório de Materiais (Labmat).

Ao todo, são 10 vagas de estágio que possibilitará o desenvolvimento e a formação técnica de alunos do Senai como profissionais em tecnologia e inovação, participando como suporte operacional do desenvolvimento de soluções para demandas reais das indústrias compondo o time de Soluções em Tecnologia e Inovação (STI).

O estágio tem duração de 12 meses, com bolsa de R$ 456 complementada por mais R$ 94 para transporte. Ao todo, são 44 horas de capacitação.

Interessados devem encaminhar currículo atualizado no período de 05 a 11 de abril para [email protected] e inserir no assunto “Programa de Estágio Senai Inova Tech”.

* Por Fiorella Gomes

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Rede varejista capixaba contrata consultoria do IST em Manufatura Enxuta 

Serviço vai otimizar a área e os processos relacionados à gestão de uniformes do Grupo Coutinho, das marcas Extrabom, Extraplus, Atacado Vem, Extracenter e Hortomercado 

A implantação de ferramentas que promovam a melhoria contínua gera maior eficiência operacional e aumento de competitividade. É com esse olhar atento que o Grupo Coutinho, maior rede varejista do Estado, vai receber a consultoria em Lean Manufacturing do Instituto Senai de Tecnologia (IST) direcionada para a área de gestão de uniformes.

A empresa atua fortemente na ampliação da rede no mercado capixaba, o que aumenta a necessidade de definir estratégias de operações para solucionar os desafios, aprimorar os processos produtivos e alcançar uma excelência operacional.

“Recebemos os uniformes de fornecedores e precisamos fazer a gestão de estoque interno e o envio para as lojas, que hoje são quase 40 unidades. No fluxo, temos também a gestão e envio de Equipamento de Proteção Individual (EPI) para os setores como açougue, câmara fria e padaria de todas as lojas”, pondera a coordenadora de inovação e melhoria do grupo Coutinho, Eva Oliveira.

A consultoria vai identificar e reduzir os desperdícios e gargalos dos processos, possibilitando, por exemplo, ganhos reais e mensuráveis de produtividade, redução de retrabalhos recorrentes, otimização de indicadores de acompanhamento e padronização de processos.

“Identificamos na consultoria a possibilidade de agregar e fortalecer nosso processo de aculturamento de melhoria contínua, mudança de mindset dos colaboradores, além da otimização de processos, aumento da produtividade e eliminação de desperdícios”, pondera Eva.

Soluções do Instituto  

O Instituto Senai de Tecnologia (IST) é pioneiro em práticas voltadas para a eficiência operacional com foco no aumento da produtividade e competitividade das empresas. Tem como proposta oferecer soluções em eficiência operacional para otimizar a infraestrutura produtiva e promover a melhoria contínua. Para isso, atua junto à indústria com equipe técnica especializada, infraestrutura laboratorial moderna e possibilidade de fomento em desenvolvimento de projetos inovadores.

Com mais de 83 centros pelo país, o espaço conta com dois serviços fundamentais: ‘Laboratório de Práticas Lean’, para teste e validação de ferramentas visando uma produção mais enxuta; e o ‘Laboratório Aberto’, um ambiente de criatividade e inovação com foco em prototipagem e validação de novos conceitos, tecnologias e negócios. O IST oferece consultores, salas de reunião, sala de treinamento executivo e espaço para equipamentos portáteis.

 

Por Fernanda Gomes

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Empresa de cerâmica aumenta produtividade após consultoria do Instituto Senai de Tecnologia 

Serviço de Manufatura Enxuta otimizou o processo produtivo da Cerâmica Imperial, em São Roque do Canaã 

Identificar entraves, eliminar gargalos, otimizar processos e aumentar a produtividade. Esses foram os resultados da consultoria de Manufatura Enxuta realizada na Cerâmica Imperial, localizada na Zona Rural, em São Roque do Canaã, pelo Instituto Senai de Tecnologia (IST).   

Também conhecida como Lean Manufacturing, a consultoria disseminou a proposta de pensamento enxuto em todos os níveis da empresa. A partir de treinamento dos colaboradores na produção, da implantação e do monitoramento de ações, foi possível eliminar os desperdícios na cadeia produtiva e aumentar a produtividade da indústria de cerâmica.  

“Nosso ganho foi muito além dos 20% em produtividade, pois os conhecimentos em gestão e direcionamentos técnicos compartilhados, agregaram muito e não conseguiremos mensurar”, diz o sócio da Cerâmica Imperial, Anderson Margon. 

A qualificação do time de especialistas, consultores e técnicos do Instituto no Estado, que atuam de forma multidisciplinar, para construir soluções aderentes aos desafios da indústria, foi essencial para o resultado final do projeto.  

“Em nome da equipe gestora da Cerâmica Imperial, gostaria de agradecer a consultora técnica do Senai ES Bruna Neitzel Sepulcri, e agora parceira, pela competência como conduziu a consultoria. Com paciência, lucidez e diálogo, conseguiu compreender nossas demandas. Continuaremos o trabalho conduzido até aqui, e que, sem dúvida, vai ficar marcado na história da nossa empresa”, diz o sócio da Cerâmica Imperial.  

Soluções para sua empresa 

Está em busca de uma solução ágil e inovadora para a sua empresa? O Instituto Senai de Tecnologia (IST) é pioneiro em práticas voltadas para a eficiência operacional com foco no aumento da produtividade e competitividade das empresas.  

Tem como proposta oferecer soluções em eficiência operacional para otimizar a infraestrutura produtiva e promover a melhoria contínua. Para isso, atua junto à indústria com equipe técnica especializada, infraestrutura laboratorial moderna e possibilidade de fomento em desenvolvimento de projetos inovadores. 

Com mais de 83 centros pelo país, o espaço conta com dois serviços fundamentais: ‘Laboratório de Práticas Lean’, para teste e validação de ferramentas visando uma produção mais enxuta; e o ‘Laboratório Aberto’, um ambiente de criatividade e inovação com foco em prototipagem e validação de novos conceitos, tecnologias e negócios. O IST oferece consultores, salas de reunião, sala de treinamento executivo e espaço para equipamentos portáteis. 

*Por Fernanda Gomes

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IST elabora projeto de inovação para indústrias moveleiras de Linhares

Máquina do Parque Fabril da Peroba que irá receber a tecnologia

Sistema de medição de área (m²) vai dimensionar o tamanho físico do objeto digitalizado em uma imagem com o seu tamanho real. Projeto será desenvolvido para atender as necessidades das indústrias da região.

Após encerrar o ano com saldo positivo, o setor moveleiro capixaba inicia 2021 atento às inovações tecnológicas. Exemplo disso é a elaboração de projeto de sistema de medição de área (m²) para empresas do polo moveleiro de Linhares realizado pelo Instituto Senai de Tecnologia (IST).

Em consultoria identificou-se uma dor antiga da classe produtiva da região, quanto à necessidade de correlacionar o tamanho físico do objeto digitalizado em uma imagem com o seu tamanho real. Para atender essa necessidade foi criada uma tecnologia, que consiste em aplicar técnica de processamento digital de imagens e/ou visão computacional para realizar a medição de área total das chapas de madeira que passam pela linha de pintura.

A partir do algoritmo que segmenta os objetos presentes em uma imagem, e após um processo de calibração, o sistema permite converter a dimensão da unidade de pixels para milímetros. A solução, que até o final do primeiro semestre estará disponível para as empresas, garante o maior controle e monitoramento do processo produtivo, com alta confiabilidade, agilidade e eficiência na execução.

Impressões das empresas  

A tecnologia vai permitir um maior controle nos processos de medição na fábrica, segundo o diretor comercial da Panan, Indústria de Madeiras e Móveis, Gustavo Lombardi Nascimento. “Vai dar mais segurança em saber o que estou produzindo ou deixando de ver a capacidade de produção das máquinas. Estamos fazendo o teste, pois é algo que precisamos e que o Senai ofereceu como solução, e que pode expandir, com a possibilidade de desenvolver novas soluções para outras áreas da indústria”, diz.

Para o diretor da Peroba, Rafael da Cruz Correia, é uma maneira eficaz de mensurar a quantidade de peças preparadas. “Cada peça tem tamanho diferente e por passarem muitas de uma só vez e de tamanhos diversos, não temos uma apuração exata. O sistema de leitura de informação em tempo real vai ajudar na tomada de decisão, de modo que seja possível fazer o planejamento de produção, identificar gargalos e até mesmo a necessidade de turnos extras, de forma mais rápida e precisa”, esclarece. Rafael ainda fala sobre a possibilidade de expansão. “Temos três linhas de pintura na fábrica e fechamos a parceria para uma. Como teve um bom custo e benefício, se conseguirmos outras propostas parecidas, podemos ampliar para as outras duas”, diz.

O sócio proprietário da MGM e presidente do Sindicato das Indústrias da Madeira e do Mobiliário de Linhares e Região Norte do ES, Sindimol, Bruno Barbieri Rangel, destacou as vantagens da ferramenta e atuação do IST. “Essa medição de metro quadrado é uma ferramenta nova que será para uma máquina específica, de linha de pintura, em que vamos conseguir enxergar os serviços previsto e realizado, e o tempo que será usado para fazer determinado molde, mostrando a veracidade na informação. Acredito que o IST está no caminho certo, investindo em pesquisa e tecnologia, principalmente, da informação. Acredito que desta parceria iremos destrinchar para outras, não só com as empresas, mas também com o Sindicato”, pondera.

Soluções para a indústria  

O setor moveleiro de Linhares viveu um bom momento em 2020. Registrou crescimento de cerca de 40%, gerou 140 novas vagas de emprego e na comparação com o ano anterior, cresceu 17%, de acordo com o presidente do Sindimol, Bruno Barbieri Rangel, superando as previsões.

O projeto de inovação vai contribuir para que as indústrias moveleiras se mantenham competitivas no mercado e adaptadas ao novo mundo da indústria 4.0, segundo o analista de Relações com o Mercado da Findes, Ailton Oliveira Alexandre. “Com a implantação da inovação, as indústrias terão mais certeza de quanto estão produzindo e do que precisam produzir para atingir as metas de produção, com assertividade dos dados e das informações que poderão ser colhidas com o sistema de medição por visão computacional. E poderão ampliar ainda mais seus negócios, diminuir as perdas e ter um controle mais eficaz da sua produção”, diz.

Ailton reforça que o desenvolvimento da solução para o polo moveleiro é resultado de um trabalho conjunto, realizado entre as equipes da unidade de Relação com o Mercado e o corpo técnico do IST. “O projeto, da consultoria até a etapa que estamos agora, de execução, foi realizada em sinergia, com a participação de todos os profissionais, como o Edmilson dos Santos, que acompanhou os testes e a elaboração do projeto, que em breve vai contribuir para modernizar as indústrias”, ressalta.

Instituto Senai de Tecnologia (IST) 

O IST é pioneiro em práticas voltadas para a eficiência operacional com foco no aumento da produtividade e competitividade das empresas. Tem como proposta oferecer soluções em efiência operacional para otimizar a infraestrutura produtiva e promover a melhoria contínua. Para isso, atua junto à indústria com equipe técnica especializada, infraestrutura laboratorial moderna e possibilidade de fomento em desenvolvimento de projetos inovadores.

Com mais de 83 centros pelo país, o espaço conta com dois serviços fundamentais: ‘Laboratório de Práticas Lean’, para teste e validação de ferramentas visando uma produção mais enxuta; e o ‘Laboratório Aberto’, um ambiente de criatividade e inovação com foco em prototipagem e validação de novos conceitos, tecnologias e negócios. O IST oferece consultores, salas de reunião, sala de treinamento executivo e espaço para equipamentos portáteis.

* Por Fernanda Gomes

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Conheça o Brasil Mais: soluções rápidas, subsidiadas, para reduzir custos e aumentar a produtividade das indústrias

A competitividade da indústria passa por estratégias bem definidas de aumento de produtividade, baixos custos e alto impacto, com tomadas de decisões ágeis e assertivas. E, para isso, o Senai ES conta com um novo programa que auxilia o setor industrial capixaba: o Brasil Mais, o maior programa de produtividade da América Latina.

Essa é uma iniciativa do Governo Federal em conjunto com a Associação Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI), e conta com a parceria do Senai e do Sebrae.

O programa é voltado para as empresas que tenham CNAE industrial, primário ou secundário, e possuam de 11 a 499 funcionários. Orientado para resultados práticos e de curto prazo, o Brasil Mais é o programa é desenvolvido na linha de produção, com foco no ganho de produtividade.

Em formato de mentoria, o programa reúne metodologias e ferramentas de baixo custo, voltadas para a melhoria da capacidade de gestão e de produção, redução de desperdícios e aprimoramento de processos. Tudo isso levando em consideração o cenário de transformação digital.

A equipe de colaboradores da empresa participante é devidamente orientada pelos consultores do Senai dentro da Metodologia Lean Manufacturing, para a implementação de ações de melhoria de processos.

O programa é composto por capacitação, consultoria e acompanhamento técnico para aprender as melhores práticas produtivas e gerenciais, sendo 48 horas de aperfeiçoamento profissional, por meio de Mentoria Teórica e Prática, para até três funcionários da empresa participante.

Além disso, no Brasil Mais, as empresas terão a oportunidade de trocar experiências com outras empresas durante as etapas de mentoria coletiva. O valor investido pela empresa é de R$ 2.400,00 e os outros 70% são subsidiados pelo Governo Federal.

Passo a passo

O Programa Brasil Mais possui duas linhas de atuação: melhores práticas gerenciais, desenvolvido com o Sebrae, e melhores práticas produtivas, desenvolvido com o Senai.

Para iniciar em uma delas, a empresa precisa realizar uma autoavaliação gratuita. Essa etapa auxilia as empresas a perceberem sua maturidade e seus processos produtivos. Além disso, oferece conteúdos que as empresas podem baixar da plataforma, como o manual de melhores práticas de produção e vídeos de curta duração explicando as 30 melhores práticas.

No caso da Melhores Práticas Produtivas, após o preenchimento da autoavaliação e a identificação da necessidade do cliente, o Senai Nacional direciona o contato do cliente para atendimento junto ao diretório regional, ou seja, o Senai ES.

O participante pode solicitar um atendimento assistido e presencial. Na primeira fase do atendimento, a empresa terá acesso ao Mentoria Lean, metodologia de baixo custo e de rápida implementação, desenvolvida pelo Senai, que contempla aprendizagem de conceitos básicos por ensino à distância; aprendizagem coletiva com teoria, prática, envolvendo até 3 colaboradores por empresa e potencializada por gameficação dos conteúdos; e implementação no chão-de-fábrica das ferramentas de melhoria dos processos produtivos aprendidas sob orientação presencial de consultor especializado na empresa. Ao todo, são 64 horas de aprendizagem e implementação.

Mentoria Digital

Se o participante quiser melhorar ainda mais os processos produtivos, poderá fazer uso da Mentoria Digital, para inserir a empresa no campo da digitalização dos processos produtivos.

Essa mentoria inclui sensoriamento, aprendizagem à distância, aperfeiçoamento profissional de colaboradores, inserção de sensores na linha de produção, software para visualização de dados coletados e orientação presencial de consultor.

Ao todo, são 88h de aprendizagem e implementação. Com engajamento, as empresas melhoram a qualidade dos produtos, reduzem o tempo de entrega aos clientes, e estabelecem um processo de inovação contínuo com consequente aumento da produtividade.

Metodologias do Senai ES

A metodologia escolhida pelo Governo Federal para o programa Brasil Mais foi toda desenvolvida pelo Senai Espírito Santo: a Mentoria Lean.

Ela tem se mostrado extremamente eficaz e efetiva, com empresas que aderiram tendo um ganho médio de até 65% de produtividade. Agora, ela foi compartilhada com os demais departamentos do Senai no país.

“Participamos também do desenvolvimento da Mentoria Digital, outra metodologia que será utilizada no programa. Esse é o primeiro passo para as indústrias terem acesso às primeiras tecnologias relacionadas a Indústria 4.0”, explica o diretor regional do Senai-ES, Mateus de Freitas.

A Mentoria Lean e o Lean Game do Senai ES foi selecionada pelo Departamento Nacional para ser aplicada a empresas do país por meio de uma parceria entre o Senai e o Ministério da Economia. Para chegar ao modelo final, foram feitas pequenas adaptações no modelo construído em terras capixabas para incluir aperfeiçoamento profissional.

Originalmente, essa metodologia foi desenvolvida em parceria com a ArcelorMittal, para facilitar a transferência de conhecimento sobre as ferramentas dos Lean Manufacturing de forma lúdica. Para inseri-la no Brasil Mais, consultores do Senai ES participaram de treinamentos para multiplicar o conhecimento com os estados que serão anfitriões para outros departamentos regionais do Senai e funcionarão como multiplicadores das metodologias.

* Por Fiorella Gomes

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Conheça a Plataforma de Inovação para Indústria do Senai e do Sesi

O Edital de Inovação para a Indústria, iniciativa do Senai e do Sesi transformou-se. Agora tem mais flexibilidade e novos desafios para ajudar a Brasil a ser mais inovador

São R$ 54 milhões para investir no desenvolvimento de soluções que vão ajudar o Brasil a ser mais inovador

Já pensou ter um espaço em que a sua empresa possa anunciar desafios a qualquer momento e encontrar parceiros dispostos a desenvolverem soluções inovadoras para superá-los?

Esse local é a Plataforma Inovação para Indústria, iniciativa do Senai Nacional e do Sesi Nacional, que disponibiliza R$ 54 milhões em recursos para investir no desenvolvimento dessas soluções e ainda te conecta à infraestrutura dos Institutos SENAI em todo Brasil. Para conhecê-la, clique aqui.

A Plataforma é uma evolução do Edital de Inovação para Indústria, que você já conhece há 16 anos. A diferença é que, agora, as inscrições estarão abertas permanentemente e os desafios podem ser anunciados a qualquer momento, propiciando um ambiente de inovação aberta e colaborativa.

Além da conexão com os Institutos Senai de Tecnologia e os Centro de Inovação do Sesi, a Plataforma também promove a parceria com universidades, empresas industriais, startups e outros centros de pesquisa externos.

As soluções inovadoras podem ser novos produtos, processos ou serviços de caráter inovador, que promovam o aumento da produtividade e competitividade industrial brasileira, ou ainda a otimização da segurança e saúde na indústria.

São sete categorias: Aliança Industrial, Habitats de Inovação, Rota 2030 – Empreendedorismo Industrial, por meio de Aliança Industrial; Rota 2030 – Empreendedorismo Industrial, por meio de Desafios; Rota 2030 – Hands on: Aprendendo Fazendo; Inovação em Soluções Digitais de Saúde e Segurança.

As ideias serão desenvolvidas pelos Institutos Senai de Inovação, Institutos Senai de Tecnologia ou Centros de Inovação Sei, com participação das empresas selecionadas.

Conheça as categorias da Plataforma Inovação para a Indústria e os prazos* para inscrever projetos:

A categoria busca estimular a apresentação de projetos com alto impacto inovativo por grupos de dois ou mais integrantes, que dividem o compromisso em torno de um projeto de P&DI, unindo capacidades e recursos. A Aliança deve ser composta por, no mínimo, duas empresas, um Instituto Senai de Inovação ou um Instituto Senai de Tecnologia, que será coordenador do projeto. A duração máxima dos projetos será de até 12 meses.

Prazo de inscrição de projetos: contínuo, a partir de 10 de agosto

Os Institutos Senai de Inovação disponibilizam infraestrutura de ponta e corpo técnico de pesquisa diferenciado para trabalhar conjuntamente com empresas, universidades e comunidades empreendedoras (parques tecnológicos e incubadoras de startups) no desenvolvimento das novas aplicações e soluções tecnológicas para a indústria. Os departamentos do Senai nos estados vão lançar chamadas para selecionar os interessados em participar dos Habitats. A duração da parceria deverá ser de até 24 meses.

Prazo de inscrição de projetos: de acordo com chamadas regionais do SENAI nos estados

Com parceria do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), por meio da categoria, instituições-âncora apresentam chamadas para seleção de empreendedores. Cada projeto recebe investimento mínimo de 250 mil da Plataforma, podendo a grande empresa, a seu critério, empregar quantias superiores. Objetivo é estimular a conexão entre grandes indústrias e startups, micro e pequenas empresas por meio de desafios específicos lançados por empresas consolidadas no mercado.

Prazo de inscrição de projetos: o cronograma será definido nos regulamentos das chamadas técnicas

O objetivo da categoria é formar alianças de pelo menos três indústrias da cadeia automotiva e um Instituto Senai de Inovação, que será coordenador e executor do projeto. A distribuição dos recursos será por ordem de chegada dos projetos na etapa de avaliação. A duração máxima de desenvolvimento é de 24 meses e o valor total do projeto é de R$ 1 milhão a R$ 8 milhões. A contrapartida financeira da Plataforma, com recursos do Rota 2030, será de até 57% do montante do projeto.

Prazo de inscrição de projetos: contínuo, a partir de 1º de setembro

A categoria busca conectar médias e grandes empresas, assim como investidores a startups, para desenvolvimento conjunto de soluções inovadoras orientadas a desafios industriais da cadeia automotiva. Uma instituição-âncora apresenta desafio a ser solucionado e deve aportar no mínimo 38% por projeto. Cada projeto poderá ser de R$ 400 mil a R$ 600 mil. A contrapartida financeira da Plataforma, com recursos do Rota 2030, será de até 57% do montante do projeto.

Prazo de inscrição de projetos: contínuo, a partir de 1º de setembro

Empresas-candidatas poderão, nesta categoria, submeter projetos de consultorias para aumentar a produtividade. A meta é uma elevação de pelo menos 20% por meio de técnicas de manufatura enxuta e de pelo menos 10% com digitalização. A duração da consultoria em cada empresa será de até seis meses, podendo ser prorrogada pelo mesmo período. Cada atendimento será de até 600 horas e não há contrapartida financeira das empresas selecionadas.

Prazo de inscrição de projetos: contínuo, a partir de 1º de setembro

A categoria vai apoiar e financiar projetos de consultoria, cursos, capacitações, plataformas e tecnologias digitais em saúde, segurança do trabalho (SST) e promoção da saúde (PS) para contribuir no distanciamento social devido à pandemia do novo coronavírus. O Sesi fará chamadas técnicas com base em desafios identificados junto às empresas industriais. Os projetos devem ser apresentados por parceria entre indústrias e os Centros de Inovação do Sesi. Os projetos devem ter duração de até 12 meses.

Prazo de inscrição de projetos: o cronograma será definido nos regulamentos das chamadas técnicas

*Os prazos de inscrições podem sofrer alterações

Iniciativa já selecionou mais de mil projetos inovadores

Criada em 2004 como Edital Senai Sesi de Inovação, a iniciativa já selecionou mais de mil projetos inovadores, nos quais foram investidos mais de R$ 711 milhões. As propostas escolhidas recebem recursos e apoio para desenvolvimento de uma prova de conceito, passando por processos de validação, de protótipo e de teste na rede de inovação e tecnologia do Senai. O objetivo é estimular o desenvolvimento de soluções inovadoras para a indústria brasileira, sejam novos produtos, processos ou serviços de caráter inovador, incremental ou radical.

Quem pode participar?

Empresas do setor industrial de todos os tamanhos, inclusive startups de base tecnológica.

Como participar?

Cada categoria tem suas regras próprias. Para participar, é necessário enviar a ideia pela Plataforma de Inscrição, seguindo normas e cronogramas específicos de cada categoria.

Como me inscrever?

As inscrições são gratuitas, pela plataforma: https://www.portaldaindustria.com.br/canais/plataforma-inovacao-para-a-industria/conhecaa-plataforma-inovacao/

Como as ideias serão desenvolvidas?

As ideias serão desenvolvidas pelos Institutos Senai de Inovação, Institutos Senai de Tecnologia ou Centros de Inovação Sei, com participação das empresas selecionadas.

* Por Fiorella Gomes,
Com informações da Confederação Nacional das Indústrias (CNI)

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